中文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第7-14页 |
1.1 引言 | 第7-8页 |
1.2 课题研究的工程需求和现实意义 | 第8-10页 |
1.3 课题国内外研究现状 | 第10-12页 |
1.4 课题研究的主要内容 | 第12-14页 |
第二章 核电项目设备采购管理 | 第14-18页 |
2.1 核电设备的主要特点 | 第14页 |
2.2 核电设备采购管理的主要内容 | 第14-16页 |
2.3 核电设备采购管理的主要原则 | 第16-18页 |
第三章 秦山核电二期扩建工程设备采购管理模式介绍 | 第18-23页 |
3.1 设备采购的管理模式 | 第18页 |
3.2 设备采购的组织结构 | 第18-19页 |
3.3 设备采购的程序体系建设 | 第19-20页 |
3.4 设备采购的人员管理 | 第20-21页 |
3.5 设备采购管理工作面临的困难 | 第21-23页 |
第四章 秦山核电二期扩建工程设备采购过程控制管理 | 第23-40页 |
4.1 设备采购质量控制管理 | 第23-27页 |
4.2 设备采购进度控制管理 | 第27-31页 |
4.3 设备采购投资控制管理 | 第31-35页 |
4.4 设备采购风险控制管理 | 第35-40页 |
第五章 EPC总承包模式下设备采购管理的优劣分析及优化改进 | 第40-47页 |
5.1 EPC总承包模式下的设备采购组织机构设计 | 第40-41页 |
5.2 EPC总承包模式下的设备采购管理体系设计 | 第41-42页 |
5.3 EPC总承包模式下设备采购管理的显著优势 | 第42-43页 |
5.4 EPC总承包模式下设备采购管理的潜在不足 | 第43-44页 |
5.5 EPC总承包模式下设备采购管理的优化改进 | 第44-47页 |
第六章 结束语 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
附录 | 第50-54页 |
致谢 | 第54-55页 |