| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第9-13页 |
| ·国外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文的基本框架 | 第13页 |
| ·论文研究的方法 | 第13-14页 |
| ·论文的创新点 | 第14-15页 |
| 2 相关概念和相关理论 | 第15-20页 |
| ·制度、企业制度、企业制度创新的概念 | 第15-17页 |
| ·相关理论综述 | 第17-20页 |
| ·创新理论 | 第17页 |
| ·制度创新理论 | 第17-20页 |
| 3 我国民营企业制度存在的问题 | 第20-32页 |
| ·我国民营企业的发展历史回顾 | 第20-22页 |
| ·改革开放前民营企业的发展 | 第20页 |
| ·改革开放后民营企业发展的阶段性分析 | 第20-22页 |
| ·我国民营企业制度存在的问题 | 第22-32页 |
| ·民营企业的产权界定模糊、结构单一、流动性差 | 第22-25页 |
| ·民营企业组织结构不合理、职权划分不明确 | 第25-27页 |
| ·民营企业缺乏健全的管理制度 | 第27-29页 |
| ·民营企业企业家文化层次低、易变、缺乏普遍认同和创新 | 第29-32页 |
| 4 我国民营企业制度创新的动力因素分析 | 第32-33页 |
| ·我国民营企业制度创新的内部动力 | 第32页 |
| ·我国民营企业制度创新的外部动力 | 第32-33页 |
| 5 发达国家企业制度经验借鉴 | 第33-38页 |
| ·美国企业制度经验借鉴 | 第33-35页 |
| ·以个人为基础的产权制度 | 第33页 |
| ·集权化的组织制度 | 第33-34页 |
| ·两权分离的层级式管理制度 | 第34页 |
| ·强调个人能力主义和理性主义的企业文化 | 第34-35页 |
| ·日本企业制度经验借鉴 | 第35-36页 |
| ·法人持股和企业相互持股为基础的产权制度 | 第35页 |
| ·集团化的组织模式和完善的组织治理结构 | 第35-36页 |
| ·以人为本的管理制度 | 第36页 |
| ·以企为家的感性化企业文化 | 第36页 |
| ·美日企业制度给民营企业的启示 | 第36-38页 |
| ·现代企业制度是民营企业制度发展的必然趋势 | 第36-37页 |
| ·分权管理与人本管理相结合以适应规模经济与知识经济时代的发展要求 | 第37页 |
| ·理性化企业制度与感性化企业文化相辅相成促进企业的可持续发展 | 第37-38页 |
| 6 我国民营企业的制度创新原则和创新措施 | 第38-50页 |
| ·我国民营企业的制度创新原则 | 第38-39页 |
| ·解放思想,事实求是 | 第38页 |
| ·人本和民主原则 | 第38页 |
| ·系统性原则 | 第38-39页 |
| ·渐进性原则 | 第39页 |
| ·我国民营企业的制度创新措施 | 第39-50页 |
| ·明晰产权、优化产权结构 | 第39-41页 |
| ·优化组织结构、科学分配职权 | 第41-44页 |
| ·健全管理制度,建立科学的决策、用人、约束和激励机制 | 第44-46页 |
| ·提高企业家素质,建立特色企业文化 | 第46-50页 |
| 7 结论 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-60页 |
