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园林行政事业单位财务管理存在的问题及对策

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究的目的和意义第10-11页
    1.3 国内研究动态第11-12页
    1.4 国外研究动态-以美国为例第12-15页
第二章 我国对于行政事业单位财务管理的相关政策第15-22页
    2.1 预算绩效管理第15-16页
    2.2 财政预算公开制度第16-17页
    2.3 政府采购制度第17-18页
    2.4 国库集中支付制度第18-19页
    2.5 三公经费公开制度第19-21页
    2.6 财政性支出绩效管理制度第21-22页
第三章 我国园林行政事业单位发展中存在的问题第22-26页
    3.1 我国园林行政事业单位的概况第22-23页
    3.2 我国园林行政事业单位财务管理现状第23-26页
        3.2.1 预算管理意识不强,预算执行不规范第23页
        3.2.2 财务管理制度不健全第23-24页
        3.2.3 资金管理不严格第24页
        3.2.4 财务管理信息化建设差第24-25页
        3.2.5 内控制度不健全第25-26页
第四章 以昆明园林行政事业单位为例进行分析第26-49页
    4.1 昆明园林行政事业单位总体情况第26-28页
        4.1.1 单位简介第26-27页
        4.1.2 职能介绍第27-28页
    4.2 昆明园林行政事业单位财务管理的现状第28-34页
        4.2.1 园林行政事业单位的经济活动第29-30页
        4.2.2 昆明园林行政事业单位的财务制度第30-32页
        4.2.3 昆明园林行政事业单位的成本控制第32页
        4.2.4 昆明园林行政事业单位的风险控制第32-34页
    4.3 昆明园林行政事业单位财务管理的现状第34-42页
        4.3.1 昆明园林行政事业单位财务主体分类第34-35页
        4.3.2 预算类单位财务管理第35-42页
            4.3.2.1 预算管理制度第35-37页
            4.3.2.2 加强三公经费管理第37-38页
            4.3.2.3 完善政府采购制度第38页
            4.3.2.4 资金管理制度第38-39页
            4.3.2.5 增强项目支出绩效评价第39页
            4.3.2.6 国有资产管理制度第39-40页
            4.3.2.7 增强监督机制第40页
            4.3.2.8 加强会计控制在内部控制的作用第40-41页
            4.3.2.9 加强信息化建设第41-42页
            4.3.2.10 提高人员素质第42页
    4.4 公园的财务管理第42-45页
        4.4.1 加强筹资运作第43页
        4.4.2 加强现金流量管理第43-44页
        4.4.3 建立有效的激励机制第44-45页
    4.5 经营性单位财务管理第45-49页
        4.5.1 健全预算体系第45-46页
        4.5.2 加强成本控制第46-47页
        4.5.3 加强风险控制第47-49页
第五章 研究结论和展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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