| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与结构 | 第10-12页 |
| 第二章 招聘管理的理论基础 | 第12-19页 |
| 2.1 招聘管理的概念 | 第12页 |
| 2.2 招聘管理的作用 | 第12-13页 |
| 2.3 招聘工作的基本原则 | 第13-15页 |
| 2.4 影响招聘工作的外部因素 | 第15-17页 |
| 2.5 影响招聘工作的内部因素 | 第17-19页 |
| 第三章 招聘的管理流程与策划 | 第19-42页 |
| 3.1 制定具有预见性招聘计划 | 第26-27页 |
| 3.2 建立人才储备 | 第27-29页 |
| 3.3 合理选择招聘渠道 | 第29-37页 |
| 3.3.1 内部招聘 | 第30-33页 |
| 3.3.2 外部招聘 | 第33-36页 |
| 3.3.3 内外部招聘的对比分析 | 第36-37页 |
| 3.4 人员甄选 | 第37-39页 |
| 3.5 招聘效果评估 | 第39-42页 |
| 第四章 跨国企业在招聘实践中面临的挑战和针对性解决方案 | 第42-60页 |
| 4.1 工作分析的变化 | 第42-45页 |
| 4.2 跨国公司招聘工作的内部转化趋向 | 第45-47页 |
| 4.3 中层管理职位的内外部招聘矛盾 | 第47-51页 |
| 4.4 优化校园招聘，储备潜力人才 | 第51-56页 |
| 4.5 建立和完善背景调查 | 第56-60页 |
| 第五章 总结和展望 | 第60-64页 |
| 5.1 总结 | 第60-61页 |
| 5.2 对招聘未来发展的展望 | 第61-64页 |
| 5.2.1 人才招聘将步入“全球化”阶段 | 第61-62页 |
| 5.2.2 招聘的理念不断更新 | 第62-63页 |
| 5.2.3 招聘方法的发展变化 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |