中小企业GV公司战略管理研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4页
第一章 导论	第6-9页
1.1 选题背景及意义	第6-7页
1.2 研究的视角	第7-8页
1.3 研究方法与研究框架	第8-9页
第二章 战略管理理论综述	第9-19页
2.1 国内战略管理的演变	第9-11页
2.2 国外企业战略概念的演变	第11-16页
2.3 中小企业划分标准及现状分析	第16-19页
第三章 GV 公司发展战略分析	第19-34页
3.1 GV 公司现状分析	第19-20页
3.2 GV 公司宏观环境分析	第20-24页
3.3 内外部因素评价矩阵(EFE)	第24-27页
3.4 SWOT 分析和SPACE 分析	第27-34页
第四章 GV 公司业务组合分析	第34-46页
4.1 GV 公司战略目标与战略重点	第34-38页
4.2 波士顿（BCG）矩阵与通用（GE）矩阵	第38-42页
4.3 集中多元化战略和竞争策略	第42-46页
第五章 GV 公司战略实施的保障措施	第46-51页
5.1 加强企业文化	第46-47页
5.2 提高财务管理能力	第47-48页
5.3 加强人力资源建设	第48-49页
5.4 搞好战略联盟	第49页
5.5 提高市场营销能力	第49-50页
5.6 实施标杆管理	第50-51页
结论	第51-52页
参考文献	第52-54页
致谢	第54页