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某卷烟厂ERP甲方项目经理绩效管理问题研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
目录第9-11页
1 绪论第11-16页
    1.1 本文研究背景与依据第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-13页
    1.3 本文研究的主要内容、创新点及其研究价值第13-14页
    1.4 本文研究方法与技术路线第14-16页
2 绩效管理的基本理论及其应用现状分析第16-29页
    2.1 绩效管理的涵义与目的第16-17页
    2.2 绩效管理有关理论与实践的发展第17-24页
    2.3 绩效管理与项目管理的关联第24-26页
    2.4 我国企业绩效管理的应用现状分析第26-29页
3 典型ERP系统建设成败案例分析第29-42页
    3.1 ERP系统建设及其项目管理问题第29-35页
    3.2 我国ERP系统建设现状分析第35-38页
    3.3 典型ERP系统建设成败的分析第38-42页
4 甲方项目经理在ERP建设中的重要作用及绩效考核分析第42-56页
    4.1 甲方项目经理在ERP系统建设中的角色定位第42-44页
    4.2 ERP系统建设中甲方项目经理的重要作用第44-49页
    4.3 ERP项目建设中甲方项目经理绩效考核问题理论分析第49-51页
    4.4 实践中甲方项目经理绩效管理现状及问题分析第51-56页
5 某卷烟企业ERP甲方项目经理绩效管理分析第56-80页
    5.1 企业ERP系统建设概况第56-64页
    5.2 某卷烟厂绩效管理整体方案简析第64-68页
    5.3 某卷烟厂ERP甲方项目经理绩效管理的分析第68-75页
    5.4 基于企业的绩效考核与基于项目的绩效考核对比分析第75-80页
6 结语第80-82页
    6.1 本文研究的主要结论第80页
    6.2 本文需进一步研究的方向第80-82页
参考文献第82-84页
在学期间发表的学术论文与研究成果第84-85页
致谢第85-86页
个人简历第86页

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