| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 现实意义 | 第8-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 社会工作人才队伍培育和发展的基础理论研究 | 第14-17页 |
| 2.1 社会工作的基本理论 | 第14-15页 |
| 2.2 公共组织人力资源开发的基础理论 | 第15-17页 |
| 第3章 台州市社会工作人才队伍的现状分析 | 第17-24页 |
| 3.1 基本情况 | 第17页 |
| 3.2 分类描述 | 第17-21页 |
| 3.3 特征分析 | 第21-24页 |
| 第4章 台州市社会工作人才队伍培育和发展中存在的问题及原因分析. | 第24-29页 |
| 4.1 福利待遇低 | 第24页 |
| 4.2 硬件设施落后 | 第24页 |
| 4.3 社会认知度低 | 第24-25页 |
| 4.4 结构性问题比较突出 | 第25页 |
| 4.5 专业素质不高 | 第25页 |
| 4.6 区域差别明显 | 第25-26页 |
| 4.7 工作机制不健全 | 第26-27页 |
| 4.8 志愿社工队伍管理的难度加大 | 第27-29页 |
| 第5章 基于台州实际的社会工作人才队伍培育和发展的对策建议 | 第29-36页 |
| 5.1 创新工作机制 | 第29-30页 |
| 5.2 健全协调发展机制 | 第30页 |
| 5.3 优化队伍结构比例 | 第30-31页 |
| 5.4 强化队伍能力建设 | 第31-32页 |
| 5.5 加强职业化、专业化人才培育力度 | 第32-33页 |
| 5.6 基于台州社会工作实际的特殊对策 | 第33-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 附录 | 第37-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 卷内备考表 | 第39页 |