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FY出版社发展战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·FY出版社简介第11页
   ·研究背景和意义第11-12页
   ·战略管理研究流派概述第12-13页
   ·逻辑框架与研究方法第13-15页
第二章 FY出版社内外部环境分析第15-35页
   ·外部环境分析第15-27页
     ·PEST分析第15-19页
     ·出版业竞争作用力分析第19-24页
     ·FY出版社竞争对手分析第24-26页
     ·外部因素评价(EFE)矩阵第26-27页
   ·FY出版社内部环境分析第27-34页
     ·组织结构第28页
     ·人员状况分析第28-29页
     ·人力资源分析第29-30页
     ·产品结构分析第30页
     ·经营状况第30-31页
     ·财务状况雷达图分析第31-33页
     ·内部因素评价(IFE)矩阵第33-34页
   ·FY出版社的使命与目标第34页
   ·本章小结第34-35页
第三章 FY出版社的战略分析及战略制定第35-42页
   ·FY出版社的战略分析第35-39页
     ·SWOT分析第35-38页
     ·内部-外部矩阵分析(IE矩阵分析)第38-39页
     ·FY出版社备择战略的提出第39页
   ·FY出版社的战略选择第39-41页
     ·定量战略计划矩阵分析(QSPM矩阵分析)第39-41页
     ·战略选择的确定-增长型发展战略第41页
   ·本章小结第41-42页
第四章 FY出版社增长型战略的实施与控制第42-55页
   ·战略实施第42-50页
     ·战略发动第42页
     ·战略计划体系的设定第42-46页
     ·战略运作的支撑第46-49页
     ·配合增长型战略的策略组合第49-50页
   ·战略评价与控制第50-52页
     ·检查战略制定的基础与依据第50-51页
     ·对比企业实绩与目标实现进程第51页
     ·实施纠正措施第51-52页
     ·FY出版社战略评价与控制流程图第52页
   ·FY出版社现行战略实施案例研究第52-54页
     ·案例背景第53页
     ·案例分析第53-54页
     ·相关启示第54页
   ·本章小结第54-55页
结论第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-60页

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