摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-18页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第11页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
1.3 研究内容和研究思路 | 第15-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究思路 | 第16页 |
1.4 创新点和不足之处 | 第16-18页 |
2 项目进度管理理论与方法概述 | 第18-35页 |
2.1 项目进度管理定义 | 第18页 |
2.2 项目进度计划 | 第18-29页 |
2.2.1 项目进度计划的定义 | 第18-19页 |
2.2.2 项目进度计划的方法 | 第19-22页 |
2.2.3 项目进度计划的编制程序 | 第22-24页 |
2.2.4 项目进度计划的工具——工作分解结构(WBS)法 | 第24-25页 |
2.2.5 创建WBS的过程和原则 | 第25-26页 |
2.2.6 项目进度计划优化 | 第26-29页 |
2.3 项目进度控制管理理论 | 第29-35页 |
2.3.1 项目进度控制的含义 | 第29页 |
2.3.2 项目进度控制原理 | 第29-31页 |
2.3.3 项目控制方法、措施和主要任务 | 第31-32页 |
2.3.4 项目控制管理工具 | 第32-35页 |
3 海底观测网关键技术研究项目简介与分析 | 第35-42页 |
3.1 海底观测网关键技术研究项目概况介绍 | 第35-36页 |
3.2. 项目的技术路线 | 第36-42页 |
3.2.1 技术路线整体描述 | 第36-37页 |
3.2.2 技术路线的分类介绍 | 第37-42页 |
4 海底观测网关键技术研究项目进度计划的设计 | 第42-54页 |
4.1 海底观测网关键技术研究项目的进度计划编制 | 第42-51页 |
4.1.1 调查研究 | 第42-44页 |
4.1.2 明确项目组织框架 | 第44页 |
4.1.3 项目计划目标的确定 | 第44-45页 |
4.1.4 项目分解 | 第45-46页 |
4.1.5 工作责任分配 | 第46-48页 |
4.1.6 确认工作先后关系 | 第48页 |
4.1.7 工作时间估算 | 第48-51页 |
4.2 项目进度计划编制阶段 | 第51-54页 |
4.2.1 项目进度计划方法的选择 | 第51-52页 |
4.2.2 网络计划时间参数的计算和绘制 | 第52-54页 |
5 海底观测网关键技术研究项目进度计划的控制 | 第54-62页 |
5.1 项目进度控制的程序 | 第54-55页 |
5.2 项目进度计划的检查 | 第55-56页 |
5.3 影响工程进度的主要因素及其分析 | 第56-58页 |
5.3.1 协调沟通 | 第57页 |
5.3.2 项目变更方面 | 第57页 |
5.3.3 施工技术方面 | 第57-58页 |
5.3.4 组织管理方面 | 第58页 |
5.3.5 质量方面 | 第58页 |
5.3.6 其他方面 | 第58页 |
5.4 进度的动态控制措施 | 第58-62页 |
5.4.1 项目进度计划的调整 | 第59-60页 |
5.4.2 加强施工进度控制 | 第60-62页 |
6 结论与展望 | 第62-64页 |
6.1 主要结论 | 第62-63页 |
6.2 研究展望 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
个人简历 | 第68-69页 |
发表的学术论文 | 第69页 |