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海底观测网关键技术研究项目的进度管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
1 绪论第11-18页
    1.1 选题背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 研究目的及意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究内容和研究思路第15-16页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究思路第16页
    1.4 创新点和不足之处第16-18页
2 项目进度管理理论与方法概述第18-35页
    2.1 项目进度管理定义第18页
    2.2 项目进度计划第18-29页
        2.2.1 项目进度计划的定义第18-19页
        2.2.2 项目进度计划的方法第19-22页
        2.2.3 项目进度计划的编制程序第22-24页
        2.2.4 项目进度计划的工具——工作分解结构(WBS)法第24-25页
        2.2.5 创建WBS的过程和原则第25-26页
        2.2.6 项目进度计划优化第26-29页
    2.3 项目进度控制管理理论第29-35页
        2.3.1 项目进度控制的含义第29页
        2.3.2 项目进度控制原理第29-31页
        2.3.3 项目控制方法、措施和主要任务第31-32页
        2.3.4 项目控制管理工具第32-35页
3 海底观测网关键技术研究项目简介与分析第35-42页
    3.1 海底观测网关键技术研究项目概况介绍第35-36页
    3.2. 项目的技术路线第36-42页
        3.2.1 技术路线整体描述第36-37页
        3.2.2 技术路线的分类介绍第37-42页
4 海底观测网关键技术研究项目进度计划的设计第42-54页
    4.1 海底观测网关键技术研究项目的进度计划编制第42-51页
        4.1.1 调查研究第42-44页
        4.1.2 明确项目组织框架第44页
        4.1.3 项目计划目标的确定第44-45页
        4.1.4 项目分解第45-46页
        4.1.5 工作责任分配第46-48页
        4.1.6 确认工作先后关系第48页
        4.1.7 工作时间估算第48-51页
    4.2 项目进度计划编制阶段第51-54页
        4.2.1 项目进度计划方法的选择第51-52页
        4.2.2 网络计划时间参数的计算和绘制第52-54页
5 海底观测网关键技术研究项目进度计划的控制第54-62页
    5.1 项目进度控制的程序第54-55页
    5.2 项目进度计划的检查第55-56页
    5.3 影响工程进度的主要因素及其分析第56-58页
        5.3.1 协调沟通第57页
        5.3.2 项目变更方面第57页
        5.3.3 施工技术方面第57-58页
        5.3.4 组织管理方面第58页
        5.3.5 质量方面第58页
        5.3.6 其他方面第58页
    5.4 进度的动态控制措施第58-62页
        5.4.1 项目进度计划的调整第59-60页
        5.4.2 加强施工进度控制第60-62页
6 结论与展望第62-64页
    6.1 主要结论第62-63页
    6.2 研究展望第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67-68页
个人简历第68-69页
发表的学术论文第69页

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