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G公司工艺创新管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景及意义第7-10页
        1.1.1 选题背景第7-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究对象和内容安排第10-11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 研究成果和创新之处第12-13页
第2章 理论综述第13-20页
    2.1 企业创新管理理论发展的基本过程第13-14页
    2.2 工艺创新管理的内涵和理论第14-16页
        2.2.1 工艺创新管理的内涵第14页
        2.2.2 工艺创新管理的理论第14-16页
    2.3 工艺创新管理的类型第16-17页
        2.3.1 按工艺创新的程度分类第16页
        2.3.2 按工艺创新的方式分类第16-17页
    2.4 工艺创新管理体系的构成第17-18页
    2.5 工艺创新管理体系的评价第18-20页
第3章 G公司工艺创新管理的现状分析第20-30页
    3.1 G公司概况第20-23页
        3.1.1 历史沿革和企业概况第20-21页
        3.1.2 组织结构第21页
        3.1.3 主要产品介绍第21-23页
    3.2 G公司工艺创新管理现状及问题第23-28页
    3.3 G公司工艺创新管理问题的成因第28-30页
第4章 G公司工艺创新管理体系的构建第30-50页
    4.1 G公司工艺创新管理体系构建的基本思路与原则第30-32页
        4.1.1 G公司工艺创新管理的基本思路第30-31页
        4.1.2 G公司工艺创新管理的原则第31-32页
    4.2 G公司工艺创新管理体系框架第32-33页
    4.3 G公司工艺创新管理体系的构建第33-44页
        4.3.1 树立正确的工艺创新管理观念第33页
        4.3.2 强化人力资源管理第33-36页
        4.3.3 优化创新组织结构第36-37页
        4.3.4 提升设备管理能力第37-38页
        4.3.5 突出工艺创新过程管理第38-41页
        4.3.6 完善工艺创新管理制度第41-44页
    4.4 G公司工艺创新管理评价系统构建第44-50页
        4.4.1 G公司工艺创新管理评价系统的指标构成第44-45页
        4.4.2 G公司工艺创新管理指标的含义及计算第45-46页
        4.4.3 G公司工艺创新管理评价体系评价方法第46-47页
        4.4.4 G公司工艺创新管理评价体系的计算方法第47-50页
第5章 G公司工艺创新管理的评价及完善第50-55页
    5.1 G公司工艺创新管理的评价第50-53页
        5.1.1 G公司工艺创新管理综合评价集计算第51-52页
        5.1.2 G公司工艺创新管理评价结果分析第52-53页
    5.2 G公司工艺创新管理完善建议第53-55页
第6章 结论与展望第55-56页
    6.1 结论第55页
    6.2 展望第55-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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