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基于价值链理论的四川电信ICT策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-11页
前言第11-12页
第一章 绪论第12-14页
 第一节 选题背景与目的第12页
 第二节 研究内容与方法第12-13页
 第三节 主要研究内容第13-14页
第二章 四川电信及ICT业务介绍第14-26页
 第一节 四川电信企业介绍第14-16页
  一、四川电信企业简介第14-15页
  二、四川电信运营能力第15-16页
 第二节 ICT业务介绍第16-20页
  一、中国电信ICT业务推出的背景第16-17页
  二、ICT及ICT业务的介绍第17-19页
  三、ICT是IT与CT的融合第19-20页
 第三节 3G是ICT服务发展的最大契机第20-21页
 第四节 四川电信开展ICT业务现状及问题分析第21-26页
  一、四川电信ICT业务开展现状第21-23页
  二、ICT业务开展中存在的问题第23-26页
第三章 价值链理论与实务分析第26-35页
 第一节 迈克尔.波特价值链理论第26-27页
 第二节 电信业价值链分析第27-31页
  一、电信企业内部价值链分析第28页
  二、电信产业价值链分析第28-31页
 第三节 寻找价值链高收益点第31-32页
  一、定位价值链的步骤第31页
  二、价值链定位的分类第31-32页
 第四节 转型的价值链多米诺效应第32-35页
  一、电信设备供应商、电信软件供应商的服务前移第33页
  二、外包服务供应商定位需要更加明确第33页
  三、信息安全设备、软件、服务供应商的合作更加灵活第33-34页
  四、平台软件、行业应用软件开发商的商机扩大第34页
  五、IT服务商的竞争压力加大第34页
  六、新兴形态的服务供应商出现第34-35页
第四章 ICT业务发展策略研究第35-45页
 第一节 国外电信运营商ICT业务发展情况第35-39页
  一、英国电信(BT)ICT业务发展情况第35-36页
  二、德国电信(DT)ICT业务发展情况第36-37页
  三、英国电信ICT业务发展模式第37页
  四、德国电信ICT业务发展模式第37-38页
  五、日本电信ICT业务发展模式第38页
  六、芬兰电信ICT业务发展模式第38-39页
 第二节 国外电信运营商ICT业务发展经验归纳第39-41页
  一、ICT服务的特点第39-40页
  二、获取ICT能力的途径第40-41页
 第三节 四川电信ICT业务发展策略研究第41-45页
  一、明确业务定位,制定ICT业务发展规划第41-42页
  二、瞄准信息化市场,确立主导地位第42-43页
  三、深入了解客户的行业特点,深刻理解客户需求第43页
  四、与IT厂商紧密合作,有效控制价值链,形成企业核心竞争力第43页
  五、立足现有业务能力,以重点ICT项目实现突破第43-44页
  六、建立先进的用工制度体系,加快人才培养第44-45页
第五章 四川电信行业与市场研究第45-56页
 第一节 电信业概述及行业发展趋势第45-49页
  一、电信行业概述第45-47页
  二、电信行业发展趋势第47-49页
 第二节 ICT市场分析第49-52页
  一、ICT市场规模第49-50页
  二、客户需求与业务定位第50页
  三、ICT客户群第50-51页
  四、ICT合作模式第51-52页
 第三节 市场竞争态势研究第52-53页
 第四节 四川电信发展ICT业务能力优劣势分析第53-56页
  一、与移动运营商相比第53-54页
  二、与IT服务类企业相比第54-56页
第六章 四川电信ICT业务营销策略研究第56-67页
 第一节 行业应用营销研究第56-58页
  一、行业应用营销的涵义第56页
  二、行业应用营销的实质第56-57页
  三、行业应用营销建议第57-58页
 第二节 板块营销策略第58-60页
  一、板块营销的涵义第58-59页
  二、板块营销的理念与实质第59页
  三、板块营销建议第59-60页
 第三节 价格策略第60-61页
  一、价格策略的涵义第60页
  三、价格策略建议第60-61页
 第四节 渠道策略第61-63页
  一、渠道策略的涵义第61-62页
  二、渠道策略的建议第62-63页
 第五节 差异化服务策略第63-64页
  一、差异化服务策略的涵义第63页
  二、差异化服务策略的建议第63-64页
 第六节 品牌营销策略第64-67页
  一、品牌营销策略的涵义第64-65页
  二、品牌营销策略的建议第65-67页
总结第67-68页
参考文献第68-70页
致谢第70页

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