基于产业环境的户外新媒体商业模式研究--以分众模式和众一模式为案例
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究设计与方法 | 第12页 |
| ·研究对象选取 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 2. 理论阐述 | 第14-33页 |
| ·商业模式的含义 | 第14-15页 |
| ·商业模式的本质 | 第15-18页 |
| ·商业模式设计的结构性维度 | 第18-26页 |
| ·商业模式创新研究 | 第26-30页 |
| ·产业演变理论 | 第30-31页 |
| ·产业环境要素与商业模式变革创新的联系 | 第31-33页 |
| 3. 环境分析 | 第33-46页 |
| ·宏观环境分析 | 第33-35页 |
| ·政治环境 | 第33页 |
| ·经济环境 | 第33-34页 |
| ·社会环境 | 第34-35页 |
| ·技术环境 | 第35页 |
| ·户外新媒体产业环境分析 | 第35-46页 |
| ·户外新媒体的界定 | 第35-36页 |
| ·户外新媒体产业要素动态分析 | 第36-46页 |
| 4. 分众模式和众一模式结构性维度对比分析 | 第46-60页 |
| ·价值主张 | 第46-48页 |
| ·分众模式 | 第46页 |
| ·众一模式 | 第46-47页 |
| ·对比分析 | 第47-48页 |
| ·核心战略 | 第48-51页 |
| ·分众模式 | 第48-49页 |
| ·众一模式 | 第49-50页 |
| ·对比分析 | 第50-51页 |
| ·资源配置 | 第51-53页 |
| ·分众模式 | 第51-52页 |
| ·众一模式 | 第52页 |
| ·对比分析 | 第52-53页 |
| ·组织设计 | 第53-54页 |
| ·分众模式 | 第53页 |
| ·众一模式 | 第53-54页 |
| ·对比分析 | 第54页 |
| ·价值网络 | 第54-55页 |
| ·分众模式 | 第54-55页 |
| ·分众模式 | 第55页 |
| ·对比分析 | 第55页 |
| ·产品和服务的设计 | 第55-57页 |
| ·分众模式 | 第56页 |
| ·众一模式 | 第56-57页 |
| ·对比分析 | 第57页 |
| ·经营收入机制 | 第57-58页 |
| ·分众模式 | 第57页 |
| ·众一模式 | 第57-58页 |
| ·对比分析 | 第58页 |
| ·赢利潜力 | 第58-60页 |
| ·分众模式 | 第58-59页 |
| ·众一模式 | 第59页 |
| ·对比分析 | 第59-60页 |
| 5. 产业要素与商业模式变革和创新的相互影响 | 第60-63页 |
| ·法规政策与商业模式 | 第60-61页 |
| ·技术与商业模式 | 第61页 |
| ·竞争与商业模式 | 第61-62页 |
| ·市场与商业模式 | 第62-63页 |
| 6. 总结与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 后记 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
