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大型国有商业银行基层支行客户关系管理策略研究--以X支行为例

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容与方法第10-11页
    1.4 论文框架第11-13页
第2章 客户关系管理的基本理论第13-19页
    2.1 客户关系管理的基本概念第13-14页
    2.2 客户关系管理的类型第14-15页
    2.3 客户关系管理的信息化第15-16页
    2.4 大型国有商业银行基层支行客户关系管理的特点第16-19页
第3章 大型国有商业银行客户关系管理现状及问题第19-24页
    3.1 大型国有商业银行客户关系管理的内因和外因第19-21页
    3.2 大型国有商业银行基层支行客户关系管理的现状第21-22页
    3.3 大型国有商业银行基层支行实施客户关系管理的阻碍因素第22-24页
第4章 大型国有商业银行基层支行客户关系管理的构建与策略研究第24-39页
    4.1 基层支行实施客户关系管理的着力点第24-26页
    4.2 基层支行客户关系管理基础建设与构建步骤第26-30页
    4.3 基层支行客户关系管理的策略研究第30-39页
第5章 X支行客户关系管理现状及存在的问题第39-44页
    5.1 X支行客户关系管理现状分析第39-41页
    5.2 X支行实施客户关系管理存在的问题第41-44页
第6章 X支行客户关系管理改进策略第44-47页
结论第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页

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