上海公安文职制度实践研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第7-11页 |
| 问题的提出 | 第7页 |
| 调查基础和相关研究综述 | 第7-9页 |
| 研究思路与方法 | 第9-11页 |
| 第一章 上海公安文职现状 | 第11-18页 |
| 第一节 劳务派遣 | 第11-13页 |
| 1. “劳务派遣”的涵义 | 第11-12页 |
| 2. 国内劳务派遣的特点及借重的原因 | 第12-13页 |
| 第二节 公安文职 | 第13-16页 |
| 1. 上海公安文职工作性质 | 第13页 |
| 2. 上海公安文职制度实施背景 | 第13-14页 |
| 3. 上海公安文职制度基本内容 | 第14-15页 |
| 4. 上海公安文职岗位设置 | 第15-16页 |
| 第三节 有关区别与比较 | 第16-18页 |
| 第二章 上海公安文职制度存在的问题与对策 | 第18-35页 |
| 第一节 岗位设置问题 | 第18-20页 |
| 1. 文职岗位设置存在局限性 | 第18-19页 |
| 2. 文职岗位设置原则的延伸 | 第19-20页 |
| 3. 扩大文职岗位设置范围的设想 | 第20页 |
| 第二节 考核机制问题 | 第20-25页 |
| 1. 文职考核过程 | 第20-21页 |
| 2. 文职人员对现行考核制度的评价 | 第21-23页 |
| 3. 文职考核应遵循的原则及改进设想 | 第23-25页 |
| 第三节 教育培训问题 | 第25-29页 |
| 1. 公安文职教育培训的现状 | 第26-27页 |
| 2. 原因分析 | 第27-28页 |
| 3. 完善文职培训的设想 | 第28-29页 |
| 第四节 职业文化问题 | 第29-35页 |
| 1. 公安文职职业文化的现状 | 第29-30页 |
| 2. 公安文职职业文化的特性 | 第30-31页 |
| 3. 塑造文职职业文化的思考 | 第31-35页 |
| 第三章 英美警察文职制度及可资借鉴之处 | 第35-41页 |
| 第一节 美国警察文职制度 | 第35-37页 |
| 1. 迈阿密警察文职基本情况 | 第35-36页 |
| 2. 美国警察文职制度的特点 | 第36-37页 |
| 第二节 英国警察文职制度 | 第37页 |
| 第三节 加拿大警察文职制度 | 第37-38页 |
| 第四节 香港地区警察文职制度 | 第38页 |
| 第五节 对上海公安实行文职制度的启示与借鉴 | 第38-41页 |
| 第四章 促进上海公安文职制度稳定性的若干思考 | 第41-48页 |
| 第一节 人员流失带来的影响及原因分析 | 第41-43页 |
| 第二节 上海公安的应对措施 | 第43-44页 |
| 1. 事业留人——制定文职人员管理职务聘任办法 | 第43页 |
| 2. 声望留人——制定文职人员技能等级晋升办法 | 第43-44页 |
| 3. 情感留人——全方位对公安文职实行关爱 | 第44页 |
| 第三节 取得的成效 | 第44-45页 |
| 第四节 建议与结论 | 第45-48页 |
| 1. 适当解决文职人员的身份问题 | 第45-46页 |
| 2. 公安部统一制定并规范公安文职制度 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
