| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 0 前言 | 第9-13页 |
| 0.1 研究背景 | 第9页 |
| 0.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 0.3 国内外相关研究综述 | 第10-12页 |
| 0.3.1 供应链管理的研究现状 | 第10-11页 |
| 0.3.2 业务流程再造的研究现状 | 第11-12页 |
| 0.4 论文的主要内容和结构框架 | 第12-13页 |
| 1 SCOR 模型的相关理论 | 第13-20页 |
| 1.1 SCOR 模型的相关理论 | 第13-19页 |
| 1.1.1 SCOR 模型的结构框架 | 第13-14页 |
| 1.1.2 SCOR 模型的层次结构 | 第14-16页 |
| 1.1.3 SCOR 模型绩效衡量指标 | 第16-18页 |
| 1.1.4 SCOR 模型具体实施 | 第18-19页 |
| 1.2 SCOR 模型对星宇手套公司内部供应链流程再造的启示 | 第19-20页 |
| 2 星宇手套公司内部供应链流程现状与分析 | 第20-27页 |
| 2.1 星宇手套公司基本情况简介 | 第20-21页 |
| 2.2 星宇手套公司内部供应链的流程现状与问题分析 | 第21-23页 |
| 2.2.1 企业组织结构与职能划分不合理 | 第21页 |
| 2.2.2 采购流程 | 第21-22页 |
| 2.2.3 生产流程 | 第22-23页 |
| 2.2.4 库存管理 | 第23页 |
| 2.2.5 销售流程 | 第23页 |
| 2.3 基于 SCOR 模型的星宇手套公司供应链流程初步诊断分析 | 第23-27页 |
| 2.3.1 星宇公司的 SCOR 模型供应链流程执行状况诊断 | 第24-25页 |
| 2.3.2 星宇手套公司的 SCOR 模型的执行绩效诊断 | 第25-27页 |
| 3 基于 SCOR 模型的星宇手套公司内部供应链流程再造设计 | 第27-46页 |
| 3.1 星宇手套公司供应链流程再造的原则 | 第27-28页 |
| 3.2 星宇手套公司内部供应链流程再造的思路 | 第28页 |
| 3.3 基于 SCOR 模型的公司内部供应链流程顶层的再造构建 | 第28-29页 |
| 3.4 基于 SCOR 模型的公司内部供应链流程配置层的再造构建 | 第29-30页 |
| 3.5 基于 SCOR 模型的公司内部供应链流程的流程层和部分实施层再造构建 | 第30-38页 |
| 3.5.1 星宇手套公司的采购流程的流程层构建和相关元素改进 | 第31-33页 |
| 3.5.2 星宇手套公司的制造流程的流程层和实施层构建 | 第33-36页 |
| 3.5.3 星宇手套公司的配送流程的流程层再造和相关元素改进 | 第36-38页 |
| 3.6 基于 SCOR 模型的星宇手套公司的职能结构再造设计 | 第38-41页 |
| 3.7 星宇手套公司供应链流程评价体系的再造 | 第41-44页 |
| 3.7.1 星宇手套公司供应链流程评价体系建立 | 第41-42页 |
| 3.7.2 星宇手套公司供应链流程评价指标的权重管理 | 第42-44页 |
| 3.8 星宇手套公司内部供应链流程再造前后比较 | 第44-46页 |
| 4 星宇手套公司的供应链流程再造的实施保障与监测控制 | 第46-52页 |
| 4.1 星宇手套公司的供应链流程再造的实施保障 | 第46-49页 |
| 4.1.1 企业管理制度与技术 | 第47-48页 |
| 4.1.2 企业文化环境 | 第48-49页 |
| 4.1.3 人力资源配置 | 第49页 |
| 4.2 星宇手套公司供应链流程再造的监测控制 | 第49-51页 |
| 4.2.1 星宇手套公司供应链流程再造控制目标 | 第49-50页 |
| 4.2.2 星宇手套公司供应链流程的标杆管理 | 第50-51页 |
| 4.3 星宇手套公司供应链流程的持续改进 | 第51-52页 |
| 5 总结与展望 | 第52-54页 |
| 5.1 结论 | 第52页 |
| 5.2 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58-59页 |
