海南航空营销渠道管理研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 绪论 | 第6-17页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第6-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
1.3 研究内容、思路与方法 | 第15-16页 |
1.4 论文拟创新之处及不足 | 第16-17页 |
第2章 相关概念和理论基础 | 第17-28页 |
2.1 营销渠道的概念和功能 | 第17-23页 |
2.2 国内航空公司营销渠道存在的主要问题分析 | 第23-26页 |
2.3 国外航空公司代理人分销渠道发展现状 | 第26-28页 |
第3章 我国民航运输企业的市场营销环境分析 | 第28-32页 |
3.1 民航运输企业市场的特殊性 | 第28-29页 |
3.2 PEST分析 | 第29页 |
3.3 SWOT分析 | 第29-32页 |
第4章 海南航空营销渠道管理的现状和问题分析 | 第32-40页 |
4.1 海南航空公司简介 | 第32页 |
4.2 海南航空营销渠道管理的现状特征 | 第32-35页 |
4.3 海南航空营销渠道管理存在的问题 | 第35-37页 |
4.4 海南航空营销渠道管理的现状分析及模式选择 | 第37-40页 |
第5章 海南航空营销渠道管理优化的对策措施 | 第40-44页 |
5.1 航空公司营销渠道的构建 | 第40-41页 |
5.2 营销渠道种类的选择 | 第41页 |
5.3 营销渠道成员的培训和管理 | 第41-43页 |
5.4 营销渠道成员的评估 | 第43-44页 |
第6章 结论与展望 | 第44-46页 |
6.1 结论 | 第44页 |
6.2 进一步研究的方向 | 第44-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |