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滨春制药“沂迪”系列抗肿瘤药品营销策略研究

论文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10页
    1.3 研究思路及框架第10-11页
    1.4 研究方法第11-12页
    1.5 文献综述第12-14页
第2章 抗肿瘤药品营销的特点与现状第14-23页
    2.1 抗肿瘤药品及营销特点第14-16页
    2.2 抗肿瘤药品营销现状及趋势第16-18页
    2.3 滨春制药抗肿瘤药品营销现状第18-23页
        2.3.1 滨春制药与药品简介第18-20页
        2.3.2 滨春制药“沂迪”抗肿瘤药品营销现状第20-23页
第3章 滨春制药“沂迪”系列药品市场竞争与需求分析第23-33页
    3.1 滨春制药宏观环境分析第23-26页
        3.1.1 行业因素第23页
        3.1.2 医药卫生制度改革第23-24页
        3.1.3 经济发展水平第24-25页
        3.1.4 医药制度改革第25-26页
    3.2 滨春制药“沂迪”系列药品市场需求分析第26-29页
    3.3 滨春制药“沂迪”系列药品的 SWOT 分析第29-33页
第4章 “沂迪”系列抗肿瘤药品 STP 战略第33-37页
    4.1 “沂迪”系列抗肿瘤药品市场细分第33-34页
    4.2 “沂迪”系列抗肿瘤药品目标市场选择第34-35页
    4.3 “沂迪”系列抗肿瘤药品市场定位第35-37页
第5章 “沂迪”系列抗肿瘤药品营销策略第37-45页
    5.1 “沂迪”系列产品策略第37-38页
    5.2 “沂迪”系列定价策略第38-39页
    5.3 “沂迪”系列销售渠道策略第39-41页
    5.4 “沂迪”系列促销策略第41-45页
        5.4.1 人员促销第41-42页
        5.4.2 广告促销第42-43页
        5.4.3 学术推广第43页
        5.4.4 公共关系第43-45页
第6章 “沂迪”系列抗肿瘤药品营销策略实施保障第45-50页
    6.1 企业文化建设第45-46页
    6.2 完善营销网络第46-47页
    6.3 保障药品质量安全第47-48页
    6.4 加强辅助机构的建设第48-50页
第7章 结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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