| 摘要 | 第8-9页 |
| abstract | 第9页 |
| 1. 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 2. 相关概念、研究方法及研究思路 | 第14-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-20页 |
| 2.1.1B2B企业理论概述 | 第14页 |
| 2.1.2 电子商务 | 第14-15页 |
| 2.1.3 市场营销理论 | 第15-16页 |
| 2.1.4 品牌形象理论概述 | 第16-20页 |
| 2.2 研究内容及方法 | 第20-21页 |
| 2.2.1 研究内容 | 第20页 |
| 2.2.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 2.3 研究思路及创新点 | 第21-22页 |
| 2.3.1 研究思路 | 第21页 |
| 2.3.2 创新点 | 第21-22页 |
| 3. S公司市场环境分析 | 第22-32页 |
| 3.1 S公司简介 | 第22页 |
| 3.2 S公司外部营销环境分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 电子商务环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 政策环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.3 经济环境分析 | 第24页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第24页 |
| 3.2.5 国内外市场分析 | 第24-25页 |
| 3.2.6 行业环境分析 | 第25-27页 |
| 3.3 S公司产品市场特征及竞争者分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 产品市场特征 | 第27页 |
| 3.3.2 竞争者分析 | 第27-29页 |
| 3.4 S公司优劣势分析 | 第29-32页 |
| 3.4.1 优势 | 第29-30页 |
| 3.4.2 劣势 | 第30-32页 |
| 4. S公司品牌营销现状分析 | 第32-36页 |
| 4.1 S公司品牌营销现状 | 第32-33页 |
| 4.2 S公司国际营销现状 | 第33页 |
| 4.2.1 S公司出口情况 | 第33页 |
| 4.3 S公司品牌营销的特点 | 第33-35页 |
| 4.3.1 S公司品牌市场定位 | 第33-34页 |
| 4.3.2 S公司品牌产品策略 | 第34页 |
| 4.3.3 S公司品牌差异化策略 | 第34页 |
| 4.3.4 S公司品牌竞争战略 | 第34页 |
| 4.3.5 品牌营销策略与时俱进 | 第34-35页 |
| 4.3.6 品牌形象一体化 | 第35页 |
| 4.4 S公司国际营销特点分析 | 第35-36页 |
| 4.4.1 出口产品以中高档产品为主 | 第35页 |
| 4.4.2 市场逐步多元化 | 第35页 |
| 4.4.3 出口面临的风险及威胁加大 | 第35-36页 |
| 5. 电气制造行业品牌营销对策 | 第36-44页 |
| 5.1 电气制造行业公司品牌规划力提升建议 | 第36-37页 |
| 5.1.1 促进电气企业品牌意识觉醒 | 第36页 |
| 5.1.2 落实电气制造行业企业品牌战略规划 | 第36-37页 |
| 5.1.3 加强电气制造行业企业品牌组织建设 | 第37页 |
| 5.2 电气制造行业品牌执行力提升建议 | 第37-40页 |
| 5.2.1 企业形象产品策略 | 第37页 |
| 5.2.2 企业营销渠道策略 | 第37-38页 |
| 5.2.3 企业广告策略 | 第38-39页 |
| 5.2.4 品牌形象“三化”策略 | 第39-40页 |
| 5.3 电气制造行业的公司品牌跟踪管理能力提升建议 | 第40-41页 |
| 5.3.1 不断提高产品质量和技术创新 | 第40页 |
| 5.3.2 重视品牌建设的管理保护 | 第40页 |
| 5.3.3 重视品牌建设的危机管理 | 第40-41页 |
| 5.4 电气制造行业的公司国际营销策略的执行建议 | 第41-44页 |
| 5.4.1 国际营销团队的建设 | 第41-42页 |
| 5.4.2 加强国际营销工作中的风险管理 | 第42-44页 |
| 6. 结论及建议 | 第44-46页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 建议 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |