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东航电子商务平台商业模式创新研究

摘要第7-8页
abstract第8-9页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 研究现状第11-12页
    1.4 研究方法第12页
    1.5 研究内容与框架结构第12-14页
第2章 理论基础第14-22页
    2.1 电子商务平台及其生态圈构建理论第14-18页
        2.1.1 电子商务的概念及内容第14-15页
        2.1.2 电子商务平台的概念及内容第15页
        2.1.3 电子商务平台生态圈构建理论第15-18页
    2.2 商业模式及其创新理论第18-22页
        2.2.1 商业模式的定义第18-19页
        2.2.2 商业模式的构成要素第19-20页
        2.2.3 商业模式创新概念第20-22页
第3章 东航电子商务平台概况及商业模式分析第22-34页
    3.1 东方航空公司简介第22页
    3.2 东航电子商务平台概况第22-23页
    3.3 东航电子商务平台商业模式分析第23-34页
        3.3.1 东航电子商务平台商业模式第23-24页
        3.3.2 东航电子商务平台商业模式要素分析第24-32页
        3.3.3 东航电子商务平台运营问题分析第32-34页
第4章 东航电子商务平台商业模式创新第34-53页
    4.1 东航电子商务平台创新动因分析第34-35页
    4.2 东航电子商务平台商业创新阻力分析第35-36页
    4.3 东航电子商务平台商业模式的创新原则与思路第36-37页
        4.3.1 东航电子商务平台的商业模式创新原则第36-37页
        4.3.2 东航电子商务平台创新思路第37页
    4.4 东航电子商务平台商业模式的创新方法与路径第37-49页
        4.4.1 东航电子商务平台环境分析第38-40页
        4.4.2 东航电子商务平台商业模式业务模块创新第40-43页
        4.4.3 东航电子商务平台商业模式运营模块创新第43-47页
        4.4.4 东航电子商务平台商业模式盈利模块创新第47-49页
    4.5 商业模式创新优化前后对比第49-53页
第5章 结论与讨论第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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