| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 大庆文体旅集团文化产品营销现状及问题分析 | 第22-38页 |
| 2.1 大庆文体旅集团简介 | 第22-24页 |
| 2.1.1 集团发展概述 | 第22-23页 |
| 2.1.2 集团组织结构及文化产品 | 第23-24页 |
| 2.2 文化产品营销现状分析 | 第24-29页 |
| 2.2.1 集团文化产品营销策略分析 | 第24-27页 |
| 2.2.2 集团文化产品营销效果分析 | 第27-29页 |
| 2.3 文化产品营销问题分析 | 第29-32页 |
| 2.3.1 营销战略模糊 | 第29-30页 |
| 2.3.2 缺少品牌产品 | 第30-31页 |
| 2.3.3 缺乏价格管理 | 第31页 |
| 2.3.4 营销渠道不畅通 | 第31-32页 |
| 2.3.5 促销方式单一 | 第32页 |
| 2.4 文化产品营销问题成因分析 | 第32-37页 |
| 2.4.1 营销思想观念落后 | 第32-33页 |
| 2.4.2 市场化程度低 | 第33-34页 |
| 2.4.3 专业营销人才缺乏 | 第34-36页 |
| 2.4.4 资本运作能力不足 | 第36-37页 |
| 2.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 大庆文体旅集团文化产品营销环境综合分析 | 第38-58页 |
| 3.1 国内外文化产品营销经验比较分析 | 第38-44页 |
| 3.1.1 国外文化产品营销经验 | 第38-41页 |
| 3.1.2 国内文化产品营销经验 | 第41-43页 |
| 3.1.3 国内外营销经验分析与借鉴 | 第43-44页 |
| 3.2 集团文化产品营销的PEST分析 | 第44-49页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第44-45页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第45-46页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第46-48页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第48-49页 |
| 3.3 集团文化产品营销的波特五力分析 | 第49-53页 |
| 3.3.1 潜在进入者的威胁 | 第49-50页 |
| 3.3.2 替代品的威胁 | 第50-51页 |
| 3.3.3 现有的竞争者 | 第51页 |
| 3.3.4 买方的议价能力 | 第51-52页 |
| 3.3.5 供应商的议价能力 | 第52-53页 |
| 3.4 集团文化产品营销的SWOT分析 | 第53-56页 |
| 3.4.1 竞争优势 | 第54页 |
| 3.4.2 竞争劣势 | 第54-55页 |
| 3.4.3 机会 | 第55页 |
| 3.4.4 威胁 | 第55-56页 |
| 3.5 本章小结 | 第56-58页 |
| 第4章 大庆文体旅集团文化产品营销策略完善及保障措施的制定 | 第58-77页 |
| 4.1 集团文化产品营销策略的完善及实施 | 第58-72页 |
| 4.1.1 文化产品营销战略的完善 | 第58页 |
| 4.1.2 产品策略的完善及实施 | 第58-62页 |
| 4.1.3 价格策略的完善及实施 | 第62-64页 |
| 4.1.4 渠道策略的完善及实施 | 第64-68页 |
| 4.1.5 促销策略的完善及实施 | 第68-72页 |
| 4.2 集团文化产品营销保障措施的制定 | 第72-76页 |
| 4.2.1 树立先进的营销理念 | 第72-73页 |
| 4.2.2 提高市场意识 | 第73-74页 |
| 4.2.3 完善人才管理体系 | 第74-76页 |
| 4.2.4 加强资本运营能力 | 第76页 |
| 4.3 本章小结 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 附录 | 第82-85页 |
| 后记 | 第85-86页 |
| 个人简历 | 第86页 |