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社保经办机构服务质量问题研究--以z县为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 导论第8-18页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 现实意义第9-10页
    1.3 国内外研究综述第10-14页
        1.3.1 国外研究综述第10-11页
        1.3.2 国内研究综述第11-13页
        1.3.3 研究评述第13-14页
    1.4 研究方法与内容第14-16页
    1.5 创新及不足第16-18页
        1.5.1 研究创新第16页
        1.5.2 研究不足第16-18页
第二章 社保经办机构服务质量评价模型的建立第18-26页
    2.1 SERVQUAL量表及模型第18-21页
        2.1.1 SERVQUAL量表及维度第18-19页
        2.1.2 服务质量差距模型第19-21页
    2.2 社保经办机构服务质量指标体系设计第21-23页
        2.2.1 社保经办机构服务特点分析第21页
        2.2.2 社保经办机构服务质量具体指标体系第21-23页
    2.3 社保经办机构服务质量问卷设计第23-26页
        2.3.1 预调查问卷设计及检验第23-25页
        2.3.2 正式问卷的确立第25-26页
第三章 Z县社保经办机构服务质量实证分析第26-34页
    3.1 数据收集与基本情况分析第26-28页
        3.1.1 问卷的发放与回收第26页
        3.1.2 样本基本情况第26-28页
    3.2 服务质量差距分析第28-30页
        3.2.1 统计分析第28-29页
        3.2.2 结果检验第29-30页
    3.3 服务质量差距描述第30-34页
        3.3.1 服务质量差距的表现第30页
        3.3.2 服务质量差距的原因分析第30-34页
第四章 Z县社保经办机构服务质量改进建议第34-40页
    4.1 全面实施以SERVQUAL评价法为中心的服务管理体系第34-35页
        4.1.1 模型使用第34-35页
        4.1.2 模型方法实施第35页
    4.2 加强对顾客期望的研究第35-36页
        4.2.1 通过调研了解公众的需求第35-36页
        4.2.2 完善向上沟通机制第36页
    4.3 以公众需求来建立服务标准化第36-37页
        4.3.1 强化对服务标准认识第36页
        4.3.2 健全组织领导,开展标准化建设第36-37页
    4.4 控制服务传递程序第37-40页
        4.4.1 服务程序传递的效果控制第37-38页
        4.4.2 服务人员服务效果控制第38-40页
第五章 结论第40-42页
参考文献第42-46页
附录一: 调查问卷第46-49页
致谢第49-50页

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