| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 现实背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.1.3 理论意义 | 第10页 |
| 1.2 研究对象 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 工作压力理论 | 第11-13页 |
| 1.3.2 社会支持理论 | 第13页 |
| 1.3.3 危机干预理论 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路 | 第14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.5.1 抽样调查 | 第14-15页 |
| 1.5.2 深度访谈 | 第15-16页 |
| 2 科技企业研发人员的压力分析 | 第16-30页 |
| 2.1 科技企业研发人员群体的特性 | 第16-20页 |
| 2.1.1 性别与婚姻 | 第16-17页 |
| 2.1.2 年龄 | 第17-18页 |
| 2.1.3 受教育程度 | 第18页 |
| 2.1.4 收入 | 第18页 |
| 2.1.5 个性特征 | 第18-20页 |
| 2.2 科技企业研发人员压力来源 | 第20-24页 |
| 2.3 科技企业研发人员压力表现 | 第24-26页 |
| 2.3.1 生理表现 | 第24页 |
| 2.3.2 心理表现 | 第24-25页 |
| 2.3.3 行为表现 | 第25-26页 |
| 2.4 科技企业研发人员压力影响 | 第26-27页 |
| 2.4.1 负面影响 | 第26-27页 |
| 2.4.2 正面影响 | 第27页 |
| 2.5 科技企业研发人员压力应对 | 第27-30页 |
| 3 社会工作在缓解研发人员压力中的作用 | 第30-37页 |
| 3.1 社会工作介入科研人员压力缓解的空间 | 第30-31页 |
| 3.2 社会工作在介入科技企业研发人员压力缓解中的优势 | 第31-32页 |
| 3.2.1 整合资源的工作方法和社会融合的工作目标 | 第31-32页 |
| 3.2.2 社会工作者的技能优势 | 第32页 |
| 3.2.3 社会工作者和案主是伙伴关系 | 第32页 |
| 3.3 社会工作介入研发人员压力缓解的专业方法 | 第32-37页 |
| 3.3.1 小组工作方法 | 第32-33页 |
| 3.3.2 个案工作方法 | 第33-35页 |
| 3.3.3 社区工作方法 | 第35-37页 |
| 4 总结与讨论 | 第37-41页 |
| 4.1 总结 | 第37页 |
| 4.2 相关问题讨论 | 第37-38页 |
| 4.3 政策建议 | 第38-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-47页 |
| 调查问卷 | 第43-46页 |
| 访谈提纲 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |