| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-13页 |
| 第一节 研究背景 | 第6-7页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第7页 |
| 第三节 文献综述 | 第7-11页 |
| 第四节 研究思路、方法及框架概述 | 第11-12页 |
| 第五节 论文可能的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 网格化营销模式下银川移动客户经理计件薪酬实施现状 | 第13-19页 |
| 第一节 公司概况 | 第13-14页 |
| 第二节 网格化营销模式概况 | 第14-18页 |
| 第三节 客户经理薪酬体系现状 | 第18-19页 |
| 第三章 网格化营销模式下银川移动客户经理计件薪酬诊断与分析 | 第19-30页 |
| 第一节 计件薪酬诊断方法与过程 | 第19-24页 |
| 第二节 计件薪酬存在问题 | 第24-27页 |
| 第三节 原因分析 | 第27-30页 |
| 第四章 网格化营销模式下银川移动客户经理计件薪酬的对策 | 第30-35页 |
| 第一节 结合企业网格化发展战略,进行客户经理岗位再设计 | 第30-31页 |
| 第二节 结合企业发展需要,优化现有计件奖金细则 | 第31-32页 |
| 第三节 加快业务流程重组,整合计件薪酬信息化系统 | 第32-33页 |
| 第四节 完善规章制度,加强客户经理计件薪酬管理工作 | 第33-35页 |
| 第五章 结论及建议 | 第35-36页 |
| 第一节 结论 | 第35页 |
| 第二节 建议 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 附录一 | 第37-40页 |
| 附录二 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 个人简介 | 第42页 |
