B棚户区改造项目的进度管理问题与对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-17页 |
| 2.1 项目进度管理内容及流程 | 第14-15页 |
| 2.1.1 项目进度管理的主要内容 | 第14页 |
| 2.1.2 项目进度管理流程 | 第14-15页 |
| 2.2 工作结构分解(WBS) | 第15-16页 |
| 2.3 甘特图 | 第16-17页 |
| 第3章 B棚户区改造项目现状及特征分析 | 第17-23页 |
| 3.1 B棚户区改造项目概述 | 第17-19页 |
| 3.2 B棚户区改造项目各阶段工作内容 | 第19-20页 |
| 3.3 B棚户区改造项目特征分析 | 第20-23页 |
| 第4章 B棚户区改造项目进度管理问题及原因分析 | 第23-30页 |
| 4.1 项目的进度影响因素分析 | 第23-26页 |
| 4.1.1 项目特殊因素 | 第23-24页 |
| 4.1.2 项目一般因素 | 第24-26页 |
| 4.2 项目进度管理问题及原因分析 | 第26-30页 |
| 4.2.1 项目总体进度计划不合理 | 第26页 |
| 4.2.2 项目进度管理协调性较差 | 第26-27页 |
| 4.2.3 对项目特殊风险考虑不足 | 第27页 |
| 4.2.4 项目组织结构不合理 | 第27-28页 |
| 4.2.5 缺乏科学的项目资源使用计划 | 第28-29页 |
| 4.2.6 项目管理专业化程度较低 | 第29-30页 |
| 第5章 B棚户区改造项目进度管理问题的对策 | 第30-39页 |
| 5.1 项目总体进度计划的优化 | 第30-33页 |
| 5.1.1 项目工作结构分解 | 第30-32页 |
| 5.1.2 项目进度计划的优化 | 第32-33页 |
| 5.2 加强项目进度管理的协调工作 | 第33-34页 |
| 5.2.1 强化协调工作组织与责任 | 第33页 |
| 5.2.2 明晰协调工作流程 | 第33-34页 |
| 5.2.3 重视居民拆迁协调工作 | 第34页 |
| 5.3 强化对项目进度管理风险的应对措施 | 第34-36页 |
| 5.3.1 重点把控项目进度管理的特殊因素 | 第34-35页 |
| 5.3.2 强化规划设计的作用 | 第35页 |
| 5.3.3 制定风险消减措施 | 第35-36页 |
| 5.4 调整优化项目管理组织结构 | 第36-37页 |
| 5.5 加强项目资源管理 | 第37页 |
| 5.5.1 强化项目资源管理工作 | 第37页 |
| 5.5.2 提高项目管理的综合控制 | 第37页 |
| 5.6 提高项目进度管理的专业化程度 | 第37-39页 |
| 5.6.1 提高项目管理人员专业水平 | 第37-38页 |
| 5.6.2 增强项目进度管理的针对性 | 第38页 |
| 5.6.3 推进项目进度管理的信息化 | 第38-39页 |
| 第6章 B棚户区改造项目进度管理的保障措施 | 第39-41页 |
| 6.1 提高领导重视程度 | 第39页 |
| 6.2 对策的制度化与标准化 | 第39页 |
| 6.3 加大资金保障力度 | 第39-41页 |
| 第7章 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
