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民营企业参与军品科研生产的套牢风险及防范

摘要第9-10页
ABSTRACT第10页
第一章 绪论第11-24页
    1.1 研究背景、目的与意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究目的第13页
        1.1.3 研究意义第13-14页
    1.2 相关概念第14-16页
        1.2.1 民营企业、军品科研生产及军民融合第15页
        1.2.2 专用性资产、可占用性准租金及套牢风险第15-16页
    1.3 国内外研究现状第16-21页
        1.3.1 国内研究现状第16-19页
        1.3.2 国外研究现状第19-21页
    1.4 研究内容、方法与创新之处第21-24页
        1.4.1 研究内容及论文框架第21-22页
        1.4.2 研究方法第22-23页
        1.4.3 创新之处第23-24页
第二章 民营企业参与军品科研生产的契约关系及套牢产生的原因第24-38页
    2.1 双方契约关系的必然性第24-29页
        2.1.1 军品科研生产市场的特性及其结构第24-25页
        2.1.2 军品科研生产及其市场的契约依赖性第25-26页
        2.1.3 双方契约关系已具备的条件第26-27页
        2.1.4 双方完全契约关系的不可能性第27-29页
    2.2 双方契约的不完全性第29-31页
        2.2.1 有限理性:契约双方处理信息能力的有限性第30页
        2.2.2 交易成本:缔约前、缔约期间及缔约后的费用总和第30-31页
        2.2.3 不确定性因素:契约双方无法掌控的外在因素第31页
        2.2.4 信息不对称:契约双方的信息分布不均匀第31页
    2.3 套牢产生的原因第31-38页
        2.3.1 不完全契约是套牢产生的根本原因第32-33页
        2.3.2 专用性资产投资是套牢产生的重要原因第33-34页
        2.3.3 可占用性专用准租金是套牢产生的诱因第34-36页
        2.3.4 机会主义行为是套牢产生的动因第36-38页
第三章 民营企业参与军品科研生产的双向套牢风险表现形式及影响第38-45页
    3.1 双向套牢风险的表现形式第38-40页
        3.1.1 契约双方双向套牢的主要类型第38-40页
        3.1.2 契约双方双向套牢风险的具体表现第40页
    3.2 双向套牢风险对军品科研生产的影响第40-42页
        3.2.1 交易成本增加第40-41页
        3.2.2 专用性投资不足第41页
        3.2.3 装备采办经费升高第41-42页
        3.2.4 民营企业积极性受挫第42页
    3.3 日本F-15J战斗机改装案第42-45页
        3.3.1 防卫省与东芝双向套牢过程概述第42-43页
        3.3.2 防卫省与东芝双向套牢类型及原因第43-44页
        3.3.3 防卫省与东芝双向套牢的影响第44-45页
第四章 民营企业参与军品科研生产双向套牢风险的防范措施第45-59页
    4.1 契约双方双向套牢风险的阶段性博弈分析第45-51页
        4.1.1 套牢模型假设第45-46页
        4.1.2 影响套牢的变量设定第46页
        4.1.3 民营企业与装备采办部门的博弈行为分析第46-48页
        4.1.4 民营企业与装备采办部门双方的最佳行为选择第48-51页
    4.2 契约双方双向套牢风险的阶段性防范措施第51-56页
        4.2.1 契约双方合作初期套牢防范措施第51-54页
        4.2.2 契约双方合作磨合期套牢防范措施第54-55页
        4.2.3 契约双方合作末期套牢防范措施第55-56页
    4.3 第三方(政府或立法部门)防范套牢风险的协助措施第56-59页
        4.3.1 优化经济环境第57页
        4.3.2 健全法律制度第57页
        4.3.3 构建激励约束机制第57-59页
结论与展望第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-67页
作者在学期间取得的学术成果第67页

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