基于QSPM矩阵的RMIN公司战略管理评价研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究框架 | 第11-12页 |
| 第2章 企业战略管理的文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 企业战略管理 | 第12-15页 |
| 2.2 企业战略管理评价 | 第15-18页 |
| 2.3 我国铝加工企业战略管理研究现状 | 第18-20页 |
| 第3章 我国铝加工企业发展历程和现状分析 | 第20-35页 |
| 3.1 我国铝加工企业发展概况 | 第20-25页 |
| 3.1.1 我国铝加工企业发展历程和现状 | 第20-21页 |
| 3.1.2 我国铝加工产品产量和产品结构分析 | 第21-24页 |
| 3.1.3 我国铝加工企业加工水平分析 | 第24-25页 |
| 3.2 我国铝加工行业竞争状况分析 | 第25-29页 |
| 3.3 铝加工行业未来发展趋势分析 | 第29-30页 |
| 3.4 我国铝加工企业发展的有利因素和不利因素 | 第30-33页 |
| 3.4.1 有利因素 | 第30-32页 |
| 3.4.2 不利因素 | 第32-33页 |
| 3.5 RMIN铝加工公司介绍 | 第33-35页 |
| 第4章 RMIN公司战略评价的实证研究 | 第35-51页 |
| 4.1 QSPM定量战略计划矩阵简介 | 第35页 |
| 4.2 战略评价模型构建的原则 | 第35-36页 |
| 4.3 基于QSPM矩阵的战略评价模型构建 | 第36-40页 |
| 4.4 RMIN公司战略评价模型的应用 | 第40-51页 |
| 4.4.1 内外部关键影响因素的确定 | 第40-45页 |
| 4.4.2 内外部关键影响因素的权重确定 | 第45-47页 |
| 4.4.3 QSPM定量战略计划矩阵应用 | 第47-51页 |
| 第5章 战略定位和实施保障措施 | 第51-58页 |
| 5.1 企业战略定位和战略目标 | 第51-52页 |
| 5.1.1 企业战略定位 | 第51页 |
| 5.1.2 企业战略目标 | 第51-52页 |
| 5.2 战略实施保障措施 | 第52-56页 |
| 5.2.1 加强企业内部管理控制 | 第52-54页 |
| 5.2.2 抓好安全节能降耗环保相关工作 | 第54页 |
| 5.2.3 营销优化管理 | 第54-55页 |
| 5.2.4 加强风险控制管理 | 第55-56页 |
| 5.3 企业战略动态监控 | 第56-58页 |
| 第6章 结论 | 第58-59页 |
| 6.1 结论 | 第58页 |
| 6.2 创新点 | 第58页 |
| 6.3 局限性与进一步研究方向 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |
