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群体性劳资突发事件危机管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-17页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究综述第10-14页
        1.3.1 国外研究综述第10-11页
        1.3.2 国内研究综述第11-13页
        1.3.3 综述结论与启示第13-14页
    1.4 研究内容及方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-16页
        1.4.2 研究方法第16页
    1.5 主要创新点第16-17页
2 群体性劳资突发事件危机管理概述第17-24页
    2.1 群体性劳资突发事件概述第17-22页
        2.1.1 群体性劳资突发事件的概念界定第17页
        2.1.2 群体性劳资突发事件的现状第17-18页
        2.1.3 群体性劳资突发事件的特征第18-22页
    2.2 危机管理概述第22-23页
        2.2.1 危机管理的概念第22页
        2.2.2 危机管理理论第22-23页
    2.3 4R模型应用于群体性劳资突发事件危机管理中的可行性第23-24页
3 群体性劳资突发事件的演化及成因第24-34页
    3.1 案例引入:东莞裕元鞋厂大规模停工第24-25页
    3.2 群体性劳资突发事件的演化过程第25-29页
        3.2.1 矛盾积聚期:缩减、预备阶段第26-27页
        3.2.2 冲突爆发期:反应阶段第27页
        3.2.3 冲突持续期:反应阶段第27-28页
        3.2.4 冲突消退期:恢复阶段第28-29页
    3.3 群体性劳资突发事件的演化模型第29-30页
    3.4 群体性劳资突发事件成因分析第30-34页
4 群体性劳资突发事件危机管理存在的问题分析第34-37页
    4.1 危机缩减管理有待加强第34页
    4.2 危机预备管理工作不到位第34-35页
    4.3 危机反应管理不当第35-36页
    4.4 危机恢复管理欠缺第36-37页
5 加强群体性劳资突发事件危机管理的对策与建议第37-43页
    5.1 加强群体性劳资突发事件危机缩减管理第37-38页
    5.2 加强群体性劳资突发事件危机预备管理第38-40页
    5.3 加强群体性劳资突发事件危机反应管理第40-41页
    5.4 加强群体性劳资突发事件危机恢复管理第41-43页
结语第43-44页
参考文献第44-48页
附录第48-49页
致谢第49页

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