X公司VMI库存管理模式应用研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 导论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外VMI研究现状 | 第8-11页 |
| 1.3.1 国外VMI研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3.2 国内VMI研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究的内容 | 第11-13页 |
| 1.4.1 论文结构示意图 | 第11页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第11-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 供应链管理的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 供应链管理的特点 | 第13-14页 |
| 2.1.3 供应链环境下的库存控制问题 | 第14-16页 |
| 2.2 供应商管理库存(VMI)理论 | 第16-20页 |
| 2.2.1 VMI的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 VMI实施的优势 | 第16-17页 |
| 2.2.3 VMI实施的原则 | 第17-18页 |
| 2.2.4 VMI实施的基本模式 | 第18页 |
| 2.2.5 VMI实施的条件 | 第18-20页 |
| 3 X公司库存管理现状与问题分析 | 第20-30页 |
| 3.1 X公司基本情况 | 第20-21页 |
| 3.2 X公司库存管理现状 | 第21-24页 |
| 3.3 X公司库存管理问题成因分析 | 第24-26页 |
| 3.4 X公司实施VMI的可行性分析 | 第26-30页 |
| 3.4.1 X公司实施VMI的意义 | 第26-28页 |
| 3.4.2 X公司实施VMI具备的条件 | 第28-30页 |
| 4 X公司VMI方案设计与实施 | 第30-47页 |
| 4.1 X公司VMI方案设计 | 第30-35页 |
| 4.1.1 X公司VMI方案实施目标设定 | 第30-32页 |
| 4.1.2 X公司VMI运作模式选择 | 第32-33页 |
| 4.1.3 X公司VMI运作流程设计 | 第33-35页 |
| 4.2 X公司VMI方案实施 | 第35-47页 |
| 4.2.1 成立VMI专职小组 | 第35-36页 |
| 4.2.2 选择实施VMI的原材料 | 第36-38页 |
| 4.2.3 选择VMI供应商 | 第38-41页 |
| 4.2.4 制定VMI合作框架协议 | 第41-43页 |
| 4.2.5 构建VMI信息系统 | 第43-45页 |
| 4.2.6 持续修正VMI方案 | 第45-47页 |
| 5 X公司实施VMI效果评价 | 第47-53页 |
| 5.1 X公司实施VMI效益的定量分析 | 第47-50页 |
| 5.2 实施VMI效益的定性分析 | 第50-51页 |
| 5.3 X公司实施VMI模式的不足 | 第51-53页 |
| 6 总结与展望 | 第53-54页 |
| 6.1 研究总结 | 第53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
