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F集团供应商管理系统项目需求管理研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 选题背景及意义第11-13页
    1.2 F集团供应商管理系统项目现状简介第13-18页
        1.2.1 项目介绍第14-15页
        1.2.2 需求现状描述第15-18页
    1.3 论文框架及思路第18-20页
    1.4 论文创新点第20-21页
第2章 F集团供应商管理系统项目需求管理中的问题第21-37页
    2.1 供应商管理系统项目需求管理过程第21-33页
        2.1.1 项目启动过程第21-24页
        2.1.2 需求获取过程第24-28页
        2.1.3 需求分析过程第28-29页
        2.1.4 需求定义过程第29-30页
        2.1.5 需求评审过程第30-31页
        2.1.6 需求变更控制第31-33页
    2.2 项目中需求定义与文档描述的问题第33-34页
        2.2.1 需求定义不清问题第33-34页
        2.2.2 需求文档描述不一致第34页
    2.3 项目中忽略的需求挖掘问题第34-36页
    2.4 项目中需求变更控制规范化问题第36-37页
第3章 F集团供应商管理系统项目需求管理问题的解决及建议第37-50页
    3.1 项目需求管理工具和方法第37-39页
        3.1.1 需求管理工具第37-38页
        3.1.2 基于用例的需求管理方法第38-39页
    3.2 撰写需求规格说明书和需求跟踪表第39-43页
        3.2.1 需求规格说明书的撰写第41-43页
        3.2.2 需求跟踪表的制作第43页
    3.3 深度挖掘用户潜在需求第43-45页
    3.4 制定及实施需求变更控制流程规范第45-50页
第4章 F集团供应商管理系统项目需求管理实施与保障措施第50-63页
    4.1 供应商管理系统项目需求管理实施方法第50-53页
        4.1.1 需求获取第50-51页
        4.1.2 需求分析第51-52页
        4.1.3 需求定义第52-53页
        4.1.4 需求确认第53页
    4.2 供应商管理系统项目需求变更控制策略第53-56页
        4.2.1 控制需求范围的无限扩张第53-54页
        4.2.2 改变对待需求变更的态度第54-55页
        4.2.3 变更需遵循一定的流程规范第55页
        4.2.4 成立变更控制委员会第55-56页
    4.3 供应商管理系统项目需求管理工具导入第56-63页
        4.3.1 项目管理工具应用第56-58页
        4.3.2 需求管理工具应用第58-60页
        4.3.3 自行研发的项目管理工具第60-63页
结论第63-65页
致谢第65-67页
参考文献第67-70页

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