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大连市政府回应机制建设研究

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-5页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-15页
        1.2.1 国外的研究综述第11-13页
        1.2.2 国内的研究综述第13-15页
    1.3 研究方法与创新之处第15-17页
        1.3.1 研究方法第15-16页
        1.3.2 创新之处第16-17页
2 政府回应机制相关概念界定与理论基础第17-23页
    2.1 政府回应机制相关概念界定第17-19页
        2.1.1 政府回应第17页
        2.1.2 机制建设第17-18页
        2.1.3 公共管理顾客第18页
        2.1.4 组织设计第18页
        2.1.5 政府责任第18-19页
    2.2 政府回应机制相关理论基础第19-23页
        2.2.1 公共行政回应机制的构成要素理论第19-20页
        2.2.2 公共部门顾客理论第20-21页
        2.2.3 组织流程设计和政府再造理论第21-22页
        2.2.4 公共管理职责和伦理理论第22-23页
3 大连市政府回应机制现状分析第23-37页
    3.1 大连市政府回应机制概况第23-25页
    3.2 大连市政府回应机制的特点第25-28页
        3.2.1 注重民意收集第25-26页
        3.2.2 回应方式多样化第26-27页
        3.2.3 注重与民互动第27页
        3.2.4 注重政务公开第27-28页
    3.3 大连市政府回应机制建设的困难第28-31页
        3.3.1 回应动力不足第28-29页
        3.3.2 回应结果低效第29页
        3.3.3 回应过程随意第29-30页
        3.3.4 回应渠道形式化第30-31页
    3.4 大连市政府回应机制建设困难的原因分析第31-37页
        3.4.1 政府职能转化滞后第31-32页
        3.4.2 公众参与渠道不足第32-33页
        3.4.3 回应主体机制建设重视程度不高第33-35页
        3.4.4 政府与公众沟通理念不清晰第35-37页
4 国外政府回应制度中机制建设的经验借鉴第37-45页
    4.1 美国政府制度中的特色回应机制第37-39页
        4.1.1 公民参与制度第37-38页
        4.1.2 公民利益诉求处理制度第38-39页
    4.2 日本政府制度中的特色回应机制第39-41页
        4.2.1 广报广听制度第39-40页
        4.2.2 行政评价制度第40-41页
    4.3 韩国政府制度中的特色回应机制第41-43页
        4.3.1 民愿委员会制度第41-42页
        4.3.2 电子政务管理制度第42-43页
    4.4 国外政府回应制度中机制建设的启示第43-45页
5 大连市政府回应机制建设对策第45-60页
    5.1 大连市政府回应机制建设总体思考第45-51页
        5.1.1 回应机制建设的基本原则第45-48页
        5.1.2 政府回应机制建设的组织标准第48-50页
        5.1.3 政府回应机制建设的行政程序第50-51页
    5.2 政府回应机制建设对策分析第51-60页
        5.2.1 以公众参与增强回应性第51-54页
        5.2.2 政府回应主体机制建设第54-56页
        5.2.3 政府与公众沟通渠道建设第56-60页
6 结论第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页

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