大连金普新区政府职能转变研究
| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国家级新区的研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 政府职能转变的研究 | 第12-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-17页 |
| 2 相关概念界定及理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 国家级新区 | 第17页 |
| 2.1.2 政府职能 | 第17-18页 |
| 2.1.3 政府职能转变 | 第18-19页 |
| 2.2 相关理论基础 | 第19-24页 |
| 2.2.1 新公共管理理论 | 第19-21页 |
| 2.2.2 新公共服务理论 | 第21-23页 |
| 2.2.3 增长极理论 | 第23-24页 |
| 3 金普新区政府职能分析 | 第24-29页 |
| 3.1 金普新区现状分析 | 第24-25页 |
| 3.2 金普新区政府职能现存问题分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 政府行政审批制度不高效 | 第25-26页 |
| 3.2.2 政府服务监管体系不完善 | 第26页 |
| 3.2.3 政府权力约束机制不健全 | 第26-27页 |
| 3.2.4 政府的公共服务供给不足 | 第27-29页 |
| 4 国家级新区政府职能转变的经验借鉴 | 第29-37页 |
| 4.1 上海浦东新区政府职能转变经验概述 | 第29-32页 |
| 4.1.1 上海浦东新区政府职能转变历程 | 第29-30页 |
| 4.1.2 上海浦东新区政府职能转变可借鉴经验 | 第30-32页 |
| 4.2 天津滨海新区政府职能转变的经验概述 | 第32-35页 |
| 4.2.1 天津滨海新区政府职能转变历程 | 第32-34页 |
| 4.2.2 天津滨海新区政府职能转变可借鉴经验 | 第34-35页 |
| 4.3 国家级新区政府职能转变的经验总结 | 第35-37页 |
| 5 金普新区政府职能转变的对策建议 | 第37-45页 |
| 5.1 构建开放式政府管理模式 | 第37-40页 |
| 5.1.1 明确政府职能边界 | 第37-38页 |
| 5.1.2 调整下放管理权限 | 第38页 |
| 5.1.3 深化审批制度改革 | 第38-39页 |
| 5.1.4 深化新区商事制度改革 | 第39-40页 |
| 5.2 完善政府监管服务体系 | 第40页 |
| 5.2.1 创新投资监管模式 | 第40页 |
| 5.2.2 完善投资监管体系 | 第40页 |
| 5.3 建立政府权力清单的约束机制 | 第40-41页 |
| 5.4 提升政府公共服务供给能力 | 第41-45页 |
| 5.4.1 明确政府角色 | 第41-43页 |
| 5.4.2 扁平化输出模式 | 第43-44页 |
| 5.4.3 完善绩效评估机制 | 第44-45页 |
| 6 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
