| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-22页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第13-20页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第20-22页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 第2章 佳诚汽车服务有限公司物流管理现况分析 | 第24-43页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第24-31页 |
| 2.1.1 行业分析 | 第24-28页 |
| 2.1.2 市场竞争分析 | 第28-31页 |
| 2.2 佳诚汽车概况 | 第31-34页 |
| 2.2.1 公司简介 | 第31-32页 |
| 2.2.2 组织结构 | 第32-33页 |
| 2.2.3 人力资源情况 | 第33-34页 |
| 2.3 佳诚汽车服务有限公司物流配送管理现状 | 第34-36页 |
| 2.3.1 仓储管理 | 第34-35页 |
| 2.3.2 配送管理 | 第35-36页 |
| 2.4 佳诚汽车服务有限公司物流管理存在的问题及原因分析 | 第36-43页 |
| 2.4.1 物流供应链采购流程的问题 | 第36-38页 |
| 2.4.2 物流配送的问题 | 第38-39页 |
| 2.4.3 仓储管理的问题 | 第39-40页 |
| 2.4.4 信息系统缺泛及原因分析 | 第40-43页 |
| 第3章 佳诚汽车服务有限公司物流管理优化策略 | 第43-67页 |
| 3.1 物流管理部门改造重组 | 第43-47页 |
| 3.1.1 配送中心设置 | 第43页 |
| 3.1.2 岗位职责明晰 | 第43-44页 |
| 3.1.3 供应链流程优化 | 第44-47页 |
| 3.2 采购管理策略 | 第47-54页 |
| 3.2.1 采购流程优化 | 第47-51页 |
| 3.2.2 采购数据看板管理 | 第51-53页 |
| 3.2.3 设置采购管理内部控制机制 | 第53-54页 |
| 3.3 配送管理策略 | 第54-58页 |
| 3.3.1 配送流程优化 | 第54-57页 |
| 3.3.2 配送管理优化设计 | 第57-58页 |
| 3.4 仓储管理策略 | 第58-62页 |
| 3.4.1 配件仓储分类管理 | 第58-60页 |
| 3.4.2 配件需求预测及其订货量的确定 | 第60-61页 |
| 3.4.3 建设仓储管理内部控制机制 | 第61-62页 |
| 3.5 物流管理信息系统设计 | 第62-67页 |
| 3.5.1 物流管理信息系统的总体功能 | 第62-63页 |
| 3.5.2 物流供应链信息系统的主要模块功能设计 | 第63-64页 |
| 3.5.3 引入条码技术 | 第64-67页 |
| 第4章 佳诚汽车服务有限公司物流管理优化策略的实施保障措施 | 第67-71页 |
| 4.1 人员保障 | 第67-68页 |
| 4.2 企业文化保障 | 第68页 |
| 4.3 构建佳诚汽车服务有限公司评价指标体系 | 第68-70页 |
| 4.4 方案实施的动态性 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |