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作业成本法在A机械制造公司的应用研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
1 绪论第8-19页
    1.1 研究背景和意义第8-12页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究目的和意义第9-12页
    1.2 文献综述及评析第12-17页
        1.2.1 关于机械制造及机械制造成本核算的文献综述第12页
        1.2.2 关于作业成本法以及作业成本管理的文献综述第12-16页
        1.2.3 作业成本法在机械制造业应用的文献综述第16页
        1.2.4 文献评析第16-17页
    1.3 研究思路、框架及方法第17-19页
        1.3.1 研究思路第17页
        1.3.2 研究框架第17-18页
        1.3.3 研究方法第18-19页
2 相关理论基础概述第19-25页
    2.1 成本的含义及其基本分类第19页
    2.2 作业成本法概述第19-22页
    2.3 作业成本管理理论第22-23页
    2.4 机械制造业行业特点及成本构成第23-25页
        2.4.1 机械制造业行业特点第23页
        2.4.2 机械制造业成本构成第23-25页
3 A机械制造公司成本核算现状分析第25-30页
    3.1 A机械制造公司概况第25页
    3.2 A公司的发展情况及成本特点第25-26页
    3.3 A公司成本核算现状及存在问题第26-28页
        3.3.1 A公司成本核算现状第26-27页
        3.3.2 A公司目前成本核算存在的问题第27-28页
    3.4 A公司成本核算中存在问题的原因分析第28页
    3.5 引进作业成本法可行性分析第28-30页
4 作业成本法在A机械制造公司应用设计第30-54页
    4.1 A机械制造公司作业成本核算原则第30-31页
    4.2 A机械制造公司作业成本核算步骤第31-50页
        4.2.1 绘制公司流程图第31-32页
        4.2.2 作业的认定第32-33页
        4.2.3 归集消耗的资源第33-34页
        4.2.4 建立作业中心第34-35页
        4.2.5 分配资源费用第35-38页
        4.2.6 选择作业成本动因,计算动因分配率第38-45页
        4.2.7 作业成本的计算第45-50页
    4.3 作业成本管理第50-54页
        4.3.1 作业必要性、增值性分析第50-51页
        4.3.2 作业效率分析第51-54页
5 A机械制造公司作业成本法的具体实施第54-57页
    5.1 实施前的准备第54页
        5.1.1 成立专门作业成本法核算推进小组第54页
        5.1.2 进行ERP基础模块目录的初始设定第54页
    5.2 实施过程第54-55页
        5.2.1 预算管理第54-55页
        5.2.2 控制管理第55页
        5.2.3 绩效考核管理第55页
    5.3 作业成本法实施注意事项以及保障措施第55-57页
        5.3.1 作业成本法实施注意事项第55-56页
        5.3.2 作业成本法实施保障措施第56-57页
6 主要结论及论文存在的不足第57-58页
    6.1 主要结论第57页
    6.2 论文存在的不足第57-58页
参考文献第58-61页
附件第61-69页
致谢第69-70页

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