| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 创新之处 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-20页 |
| 2.1 市值和内在价值的关系 | 第14页 |
| 2.2 价值管理研究 | 第14-16页 |
| 2.3 市值管理研究 | 第16-18页 |
| 2.3.1 市值管理的含义和策略 | 第16-17页 |
| 2.3.2 市值管理绩效评价方法 | 第17页 |
| 2.3.3 股票估值与市值管理 | 第17-18页 |
| 2.4 文献述评 | 第18-20页 |
| 3 上市公司市值管理的理论分析 | 第20-26页 |
| 3.1 上市公司市值管理绩效评价指标体系 | 第20页 |
| 3.2 上市公司市值管理分析思路 | 第20-26页 |
| 3.2.1 基于战略地图的价值创造驱动因素分析 | 第21-23页 |
| 3.2.2 基于有效市场理论的价值实现驱动因素分析 | 第23-24页 |
| 3.2.3 价值关联度的决定因素分析 | 第24页 |
| 3.2.4 溢价因素的溢价原因分析 | 第24-26页 |
| 4 格力电器市值管理案例介绍 | 第26-32页 |
| 4.1 行业背景与公司概况 | 第26-27页 |
| 4.1.1 家电行业背景 | 第26页 |
| 4.1.2 格力电器公司概况 | 第26-27页 |
| 4.2 格力电器低估值状态的判定 | 第27-30页 |
| 4.3 格力电器市值管理现状的评价 | 第30-32页 |
| 5 格力电器市值管理案例分析 | 第32-46页 |
| 5.1 格力电器价值创造能力强大的原因分析 | 第32-38页 |
| 5.1.1 公司治理驱动因素带来的价值创造 | 第32-34页 |
| 5.1.2 财务性驱动因素带来的价值创造 | 第34-36页 |
| 5.1.3 客户关系管理驱动因素带来的价值创造 | 第36-37页 |
| 5.1.4 无形资产驱动因素带来的价值创造 | 第37-38页 |
| 5.2 格力电器价值实现能力较弱的原因分析 | 第38-43页 |
| 5.2.1 格力电器与格力集团的矛盾长期存在 | 第39-40页 |
| 5.2.2 格力电器的投资者保护仍有缺陷 | 第40-41页 |
| 5.2.3 格力电器的危机公关能力不足 | 第41-43页 |
| 5.3 格力电器价值关联度下降的原因分析 | 第43页 |
| 5.4 格力电器的溢价原因分析 | 第43-44页 |
| 5.5 格力电器市值管理案例研究总结 | 第44-46页 |
| 6 上市公司低估值状态下的市值管理启示 | 第46-50页 |
| 6.1 建立市值管理机制是进行市值管理的基础 | 第46页 |
| 6.2 进行价值创造是市值管理工作的首要任务 | 第46-47页 |
| 6.3 做好价值实现是市值管理工作的重心 | 第47页 |
| 6.4 实现市场溢价是市值管理工作的必要手段 | 第47-48页 |
| 6.5 股票回购是进行市值管理的可行之策 | 第48-50页 |
| 7 研究结论与局限性 | 第50-52页 |
| 7.1 结论 | 第50页 |
| 7.2 局限性 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文目录 | 第56-57页 |