| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 国外滑雪旅游行业现状 | 第9-10页 |
| 1.1.2 国内滑雪旅游行业现状 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究理论综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 STP营销理论 | 第11-12页 |
| 1.2.2 4Ps理论 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.1 国外滑雪旅游度假区营销策略研究现状 | 第13页 |
| 1.3.2 国内滑雪旅游度假区营销策略研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究思路和技术路线图 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 WD集团滑雪度假区营销环境与竞争分析 | 第17-27页 |
| 2.1 滑雪旅游业市场规模与增长潜力 | 第17-18页 |
| 2.2 行业特点与趋势 | 第18-20页 |
| 2.2.1 行业特点 | 第18-19页 |
| 2.2.2 行业趋势 | 第19-20页 |
| 2.3 竞争格局与态势 | 第20-21页 |
| 2.4 主要竞争对手营销策略分析 | 第21-24页 |
| 2.4.1 松花湖滑雪度假区 | 第21-22页 |
| 2.4.2 北大壶滑雪度假区 | 第22-24页 |
| 2.5 WD集团滑雪度假区机会和威胁 | 第24-25页 |
| 2.5.1 外部机会 | 第24页 |
| 2.5.2 外部威胁 | 第24-25页 |
| 2.6 本章小结 | 第25-27页 |
| 第3章 WD集团滑雪度假区经营现状与营销调研诊断 | 第27-41页 |
| 3.1 公司概况与业务架构 | 第27-28页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第27页 |
| 3.1.2 业务架构 | 第27-28页 |
| 3.2 WD集团滑雪度假区经营特点和目标人群定位 | 第28-30页 |
| 3.2.1 经营特点 | 第28-30页 |
| 3.2.2 目标人群定位 | 第30页 |
| 3.3 现行营销策略分析 | 第30-32页 |
| 3.4 滑雪需求偏好与满意度的营销调研 | 第32-39页 |
| 3.4.1 问卷设计 | 第32-33页 |
| 3.4.2 调研结果分析与主要发现 | 第33-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-41页 |
| 第4章 WD集团滑雪度假区营销策略制定 | 第41-55页 |
| 4.1 WD集团滑雪度假区目标市场分析 | 第41-44页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第41-42页 |
| 4.1.2 目标市场选择 | 第42-44页 |
| 4.2 WD集团滑雪度假区不同目标市场营销策略制定 | 第44-54页 |
| 4.2.1 核心区域滑雪运动及度假市场营销策略 | 第44-48页 |
| 4.2.2 重点区域滑雪度假市场营销策略 | 第48-52页 |
| 4.2.3 一般区域滑雪度假市场营销策略 | 第52-54页 |
| 4.3 本章小结 | 第54-55页 |
| 第5章 WD集团滑雪度假区营销策略实施保障 | 第55-61页 |
| 5.1 目前的组织架构及度假区相应制度的调整 | 第55页 |
| 5.2 加强市场营销控制 | 第55-56页 |
| 5.3 营销团队的建设 | 第56-58页 |
| 5.4 建立全面的产品营销保障体系 | 第58-59页 |
| 5.5 本章小结 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |