J公司流程管理优化路径研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 国内外流程管理研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路及主要内容 | 第15-16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 J公司流程管理问题分析 | 第17-25页 |
| 2.1 J公司及其行业背景概况 | 第17-18页 |
| 2.2 J公司产品开发问题分析 | 第18-22页 |
| 2.2.1 市场需求定位问题 | 第19-20页 |
| 2.2.2 系统化设计问题 | 第20-21页 |
| 2.2.3 项目管理问题 | 第21页 |
| 2.2.4 开发流程问题 | 第21-22页 |
| 2.2.5 组织管理问题 | 第22页 |
| 2.3 J公司研发流程管理优化路径引入过程 | 第22-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 J公司流程管理优化路径设计 | 第25-36页 |
| 3.1 J公司需求管理流程设计 | 第25-27页 |
| 3.2 J公司结构化流程设计 | 第27-32页 |
| 3.3 J公司研发IT支撑系统设计 | 第32-34页 |
| 3.4 J公司跨部门团队设计 | 第34-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 J公司流程管理优化效果评价 | 第36-43页 |
| 4.1 J公司流程优化总体效果评价 | 第36-39页 |
| 4.2 J公司流程优化效果评价的分析 | 第39-42页 |
| 4.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 管理启示 | 第43-47页 |
| 5.1 J公司流程优化亮点剖析 | 第43-45页 |
| 5.2 J公司流程优化经验借鉴 | 第45-46页 |
| 5.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
