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DAE公司新品开发项目管理体系改进研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 论文研究的背景、目的和意义第10-12页
        1.1.1 论文研究的背景第10-11页
        1.1.2 论文研究的目的第11页
        1.1.3 论文研究的意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
        1.2.3 国内外研究现状综述第15-16页
    1.3 论文的研究思路和方法第16-17页
        1.3.1 论文的研究思路第16-17页
        1.3.2 论文的研究方法第17页
    1.4 论文的创新之处第17-18页
第2章 DAE公司新品开发项目管理体系现状及问题分析第18-31页
    2.1 DAE公司及新品开发项目概述第18-19页
        2.1.1 DAE公司基本概况第18页
        2.1.2 DAE公司新品开发概况第18-19页
        2.1.3 新品开发对于DAE公司发展的重要性第19页
    2.2 DAE公司新品开发项目管理体系现状第19-26页
        2.2.1 DAE公司新品开发项目管理体系构成第19-20页
        2.2.2 DAE公司新品开发项目组织体系现状第20-22页
        2.2.3 DAE公司新品开发项目流程体系现状第22-24页
        2.2.4 DAE公司新品开发项目任务执行体系现状第24-25页
        2.2.5 DAE公司新品开发项目评价体系现状第25-26页
    2.3 DAE公司新品开发项目管理体系的问题第26-27页
        2.3.1 项目团队成员角色理解错误第26页
        2.3.2 流程执行过程问题多第26-27页
        2.3.3 项目交付质量不够理想第27页
    2.4 DAE公司新品开发项目管理体系问题的成因分析第27-29页
        2.4.1 项目团队成员及职责不明确第27-28页
        2.4.2 项目流程缺乏执行性第28-29页
        2.4.3 项目过程管理过于薄弱第29页
        2.4.4 缺乏有效的项目评价机制第29页
    2.5 本章小结第29-31页
第3章 DAE公司新品开发项目管理体系改进第31-47页
    3.1 DAE公司新品开发项目管理体系改进目标、原则和思路第31-32页
        3.1.1 新品开发项目管理体系改进的目标第31页
        3.1.2 新品开发项目管理体系改进的原则第31-32页
        3.1.3 新品开发项目管理体系改进的思路第32页
    3.2 改进新品开发项目组织体系第32-35页
        3.2.1 调整项目矩阵组织架构第32-34页
        3.2.2 细化项目团队成员职责第34-35页
        3.2.3 项目团队统筹管理第35页
    3.3 改进新品开发项目流程体系第35-39页
        3.3.1 实行项目分级管理第35-36页
        3.3.2 重新设置项目里程碑节点第36-37页
        3.3.3 优化项目交付物第37-38页
        3.3.4 明确操作规范第38-39页
    3.4 改进新品开发项目任务执行体系第39-42页
        3.4.1 完善立项过程管理第39页
        3.4.2 推进三级计划管理第39-40页
        3.4.3 完善项目沟通机制第40-41页
        3.4.4 严格执行项目批产管理第41-42页
    3.5 改进新品开发项目评价体系第42-46页
        3.5.1 实行三级里程碑评审机制第42-43页
        3.5.2 实行质量转段评审机制第43-46页
        3.5.3 实行项目过程考核机制第46页
    3.6 本章小结第46-47页
第4章 DAE公司新品开发项目管理体系改进方案实施的保障措施第47-51页
    4.1 新品开发项目管理环境建设第47页
        4.1.1 提升领导重视程度第47页
        4.1.2 形成项目管理人员长效激励机制第47页
    4.2 新品开发项目管理激励机制建设第47-50页
        4.2.1 实行科技创新项目奖励第47-49页
        4.2.2 实行专利激励机制第49-50页
    4.3 新品开发项目管理信息化平台建设第50页
        4.3.1 PLM系统建设第50页
        4.3.2 CAPP系统建设第50页
    4.4 本章小结第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页
个人简历第57页

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