航天系统仿真公司发展策略案例分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 案例背景与目的 | 第9-13页 |
| 1.1.1 案例背景 | 第9-12页 |
| 1.1.2 案例研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2 案例资料与数据的收集方法与过程 | 第13页 |
| 1.3 案例内容结构与安排 | 第13-15页 |
| 1.4 文献综述 | 第15-18页 |
| 第2章 案例正文 | 第18-31页 |
| 2.1 引言 | 第18页 |
| 2.2 公司发展历程 | 第18-21页 |
| 2.2.1 初创阶段 | 第18-19页 |
| 2.2.2 瓶颈阶段 | 第19页 |
| 2.2.3 发展转机阶段 | 第19页 |
| 2.2.4 快速发展阶段 | 第19-21页 |
| 2.3 公司发展现状 | 第21-27页 |
| 2.3.1 业务形态现状 | 第21-23页 |
| 2.3.2 公司核心竞争力 | 第23-24页 |
| 2.3.3 公司竞争现状 | 第24-27页 |
| 2.4 公司现有发展思考 | 第27-30页 |
| 2.4.1 承担大型项目能力不足 | 第27-29页 |
| 2.4.2 产品化程度不足 | 第29页 |
| 2.4.3 公司领军人才不足 | 第29-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 案例分析 | 第31-44页 |
| 3.1 研究问题 | 第31页 |
| 3.2 分析思路 | 第31-37页 |
| 3.2.1 外部环境分析 | 第31-34页 |
| 3.2.2 内部环境分析 | 第34-37页 |
| 3.3 理论依据与分析 | 第37-43页 |
| 3.3.1 实例分析 | 第37-41页 |
| 3.3.2 公司SWOT分析 | 第41-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 案例解决方案与展望 | 第44-54页 |
| 4.1 公司阶段发展目标 | 第44-45页 |
| 4.1.1 “十三五”初期 | 第44页 |
| 4.1.2 “十三五”中期 | 第44-45页 |
| 4.1.3 “十三五”末期 | 第45页 |
| 4.2 现有问题解决方案及措施 | 第45-47页 |
| 4.2.1 与行业内单位合作 | 第45页 |
| 4.2.2 成立产品化部门 | 第45-46页 |
| 4.2.3 全面实行规范化管理 | 第46-47页 |
| 4.2.4 重视人才培养 | 第47页 |
| 4.3 发展机会展望 | 第47-53页 |
| 4.3.1 行业进入解决方案 | 第47-49页 |
| 4.3.2 行业机会展望 | 第49页 |
| 4.3.3 投资方向及方案设想 | 第49-51页 |
| 4.3.4 风险及建议 | 第51-53页 |
| 4.4 本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 作者简介 | 第58页 |
