| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义与目的 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.3 论文结构 | 第10-11页 |
| 第2章 概念与理论框架 | 第11-23页 |
| 2.1 关于外国直接投资的一般资料 | 第11-17页 |
| 2.1.1 与FDI相关的概念和术语 | 第11-14页 |
| 2.1.2 外国直接投资类型 | 第14-15页 |
| 2.1.3 外商直接投资形式 | 第15-17页 |
| 2.2 本地化管理 | 第17-22页 |
| 2.2.1 国际管理的哲学原则 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国际管理战略：发展战略 | 第18-19页 |
| 2.2.3 本地化管理：强制与执行 | 第19-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 中国企业在刚果地方化战略管理中的分析 | 第23-35页 |
| 3.1 中国对非洲的直接投资 | 第23-24页 |
| 3.2 刚果民主共和国的概况 | 第24-25页 |
| 3.3 文化分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 非洲社会文化概况 | 第25-27页 |
| 3.3.2 中国社会文化层面 | 第27-28页 |
| 3.4 SICOMINES的PEST分析 | 第28-34页 |
| 3.4.1 政治和法律因素 | 第29-31页 |
| 3.4.2 经济因素 | 第31-33页 |
| 3.4.3 社会与环境 | 第33-34页 |
| 3.4.4 技术因素 | 第34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 SICOMINE的本地化管理案例研究 | 第35-45页 |
| 4.1 案例介绍：SICOMINE项目 | 第35-37页 |
| 4.1.1 SICOMINE：矿山和基础设施的目的 | 第35-36页 |
| 4.1.2 基础设施项目：承诺和成果 | 第36-37页 |
| 4.2 中国企业管理SICOMINE | 第37-38页 |
| 4.3 中国管理分析 | 第38-42页 |
| 4.3.1 SICOMINE项目的本地员工 | 第38-39页 |
| 4.3.2 中国员工 | 第39页 |
| 4.3.3 对于当地人口 | 第39-42页 |
| 4.4 建议 | 第42-44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |