供给侧改革下N钢铁公司营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1 供给侧改革相关理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 供给侧改革内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 供给侧改革重点 | 第15页 |
| 2.1.3 供给侧改革对钢铁行业的影响 | 第15-16页 |
| 2.2 相关营销理论与分析方法 | 第16-18页 |
| 第3章 N钢铁公司营销策略现状及存在的问题 | 第18-24页 |
| 3.1 N钢铁公司概况 | 第18-19页 |
| 3.2 N钢铁公司的营销现状及策略 | 第19-21页 |
| 3.2.1 N钢铁公司市场销量分析 | 第19页 |
| 3.2.2 N钢铁公司营销渠道分析 | 第19-20页 |
| 3.2.3 N钢铁公司营销资源现状 | 第20-21页 |
| 3.3 N钢铁公司营销策略存在的问题 | 第21-24页 |
| 第4章 N钢铁公司市场营销环境分析 | 第24-35页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第24-29页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第24-25页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第25-28页 |
| 4.1.3 技术环境分析 | 第28-29页 |
| 4.1.4 社会环境分析 | 第29页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第29-32页 |
| 4.3 市场营销环境的SWOT分析 | 第32-35页 |
| 第5章 N钢铁公司营销策略制定 | 第35-41页 |
| 5.1 传统营销行为策略重新设计 | 第35-39页 |
| 5.1.1 调整产品定位，注重新产品开发 | 第35页 |
| 5.1.2 调整市场定位，制定不同的价格策略 | 第35-36页 |
| 5.1.3 拓宽销售渠道，完善渠道管理制度 | 第36-37页 |
| 5.1.4 健全营销队伍建设，提升服务质量 | 第37-38页 |
| 5.1.5 引入信息化技术，改变传统关系营销策略 | 第38-39页 |
| 5.2 现代营销行为策略设计 | 第39-41页 |
| 5.2.1 社会性营销策略设计 | 第39-40页 |
| 5.2.2 政治性营销策略设计 | 第40-41页 |
| 第6章 N钢铁公司营销策略的实施 | 第41-46页 |
| 6.1 组织层面保障措施 | 第41-42页 |
| 6.2 人力层面保障措施 | 第42页 |
| 6.3 制度层面保障措施 | 第42-43页 |
| 6.4 运营管理层面保障措施 | 第43-44页 |
| 6.5 技术保障措施 | 第44-45页 |
| 6.6 企业文化保障措施 | 第45-46页 |
| 第7章 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
