| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-12页 |
| 1.4 研究方法与技术线路 | 第12-13页 |
| 第二章 C公司现状分析 | 第13-37页 |
| 2.1 C公司基本情况 | 第13-15页 |
| 2.1.1 公司介绍 | 第13页 |
| 2.1.2 产品介绍 | 第13-15页 |
| 2.2 C公司能力介绍 | 第15-17页 |
| 2.2.1 技术能力介绍 | 第15-16页 |
| 2.2.2 营销能力介绍 | 第16页 |
| 2.2.3 生产能力介绍 | 第16-17页 |
| 2.2.4 服务能力介绍 | 第17页 |
| 2.3 C公司面临的环境介绍 | 第17-23页 |
| 2.3.1 市场环境 | 第17-18页 |
| 2.3.2 经济环境 | 第18-19页 |
| 2.3.3 政策环境 | 第19-20页 |
| 2.3.4 技术环境 | 第20-21页 |
| 2.3.5 中国市场下的SWOT分析 | 第21-23页 |
| 2.4 C公司营销方面存在的问题分析 | 第23-37页 |
| 2.4.1 市场混乱 | 第23-25页 |
| 2.4.2 产品开发未充分考虑国情 | 第25-28页 |
| 2.4.3 新产品开发与市场脱节 | 第28-29页 |
| 2.4.4 价格体系与市场脱节 | 第29-30页 |
| 2.4.5 渠道开发与市场脱节 | 第30-31页 |
| 2.4.6 错误的市场宣传 | 第31-33页 |
| 2.4.7 不当的促销方式 | 第33-37页 |
| 第三章 C公司用户需求及产品调研分析 | 第37-58页 |
| 3.1 用户需求问卷调查分析 | 第37-43页 |
| 3.1.1 用户需求问卷调查 | 第38-41页 |
| 3.1.2 对问卷调查结果的总结 | 第41-42页 |
| 3.1.3 对问卷填写者的统计分析 | 第42-43页 |
| 3.2 轮毂单元的市场适应性调查 | 第43-46页 |
| 3.3 市场定位和产品调研分析 | 第46-58页 |
| 3.3.1 STP调研分析 | 第46-50页 |
| 3.3.2 产品调研分析 | 第50-58页 |
| 第四章 C公司营销策略的改进 | 第58-71页 |
| 4.1 4P策略的改进 | 第58-65页 |
| 4.1.1 产品策略的改进 | 第58页 |
| 4.1.2 价格策略的改进 | 第58-59页 |
| 4.1.3 渠道策略的改进 | 第59页 |
| 4.1.4 促销策略的改进 | 第59-65页 |
| 4.2 营销策略的升级研究 | 第65-71页 |
| 4.2.1 从“战术营销”升级为“战略伙伴营销” | 第65-67页 |
| 4.2.2 从“产品营销”升级为“价值链共赢的方案营销” | 第67-71页 |
| 第五章 C公司营销策略的保障措施 | 第71-75页 |
| 5.1 服务支持 | 第71-73页 |
| 5.1.1 产品服务 | 第71-72页 |
| 5.1.2 市场支持 | 第72-73页 |
| 5.2 物流支持 | 第73-74页 |
| 5.3 财务支持 | 第74-75页 |
| 结论 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-82页 |
| 附录 | 第82-85页 |