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基于PLM的高校固定资产管理研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 高校固定资产现状及管理存在的问题第8-9页
    1.2 高校固定资产的意义及PLM 作用第9-10页
    1.3 本文的主要工作第10-12页
第二章 高校固定资产PLM概念的引入第12-19页
    2.1 PLM 理论的基本原理第12-14页
    2.2 高校固定资产分类第14-15页
    2.3 高校固定资产管理的PLM 流程第15-18页
    2.4 小结第18-19页
第三章 高校固定资产的购入阶段管理第19-32页
    3.1 新的购入阶段可行性论证流程第19-21页
    3.2 招标管理阶段的完善第21-31页
    3.3 竞争性谈判程序第31页
    3.4 小结第31-32页
第四章 高校固定资产的购入后管理第32-44页
    4.1 加强高校固定资产管理的措施第32-37页
        4.1.1 建立健全固定资产管理制度第32页
        4.1.2 建立合理的固定资产管理模式第32-34页
        4.1.3 建立高校内部固定资产效益评价体系第34页
        4.1.4 完善高校固定资产核算的财务制度第34-37页
    4.2 电子图书资产性质讨论第37-39页
    4.3 高校固定资产后续支出的思考第39页
    4.4 高校固定资产的清查第39-43页
    4.5 小结第43-44页
第五章 高校固定资产报废阶段的管理第44-49页
    5.1 高校固定资产的合理调配机制第44-45页
    5.2 大额高校固定资产的处置第45-47页
    5.3 加强报废固定资产变价收入的监督第47-48页
    5.4 其他建议第48页
    5.5 小结第48-49页
第六章 结论与展望第49-51页
    6.1 结论第49页
    6.2 展望第49-51页
参考文献第51-54页
作者在攻读硕士学位期间发表的论文及科研情况第54-55页
致谢第55页

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