| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.3 本文研究思路 | 第9-10页 |
| 第二章 供应商选择理论分析 | 第10-22页 |
| 2.1 供应商的基本理论 | 第10-11页 |
| 2.2 供应商选择的原则 | 第11页 |
| 2.3 供应商选择的步骤 | 第11-14页 |
| 2.4 供应商的选择方法 | 第14-21页 |
| 2.5 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 LX 公司简介及现状分析 | 第22-28页 |
| 3.1 LX 公司简介 | 第22-23页 |
| 3.2 采购现状分析 | 第23-27页 |
| 3.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 LX 公司供应商选择案例分析 | 第28-41页 |
| 4.1 LX 公司供应商选择基本思想 | 第28-29页 |
| 4.2 LX 公司供应商选择原则 | 第29页 |
| 4.3 LX 公司供应商初选 | 第29-30页 |
| 4.4 LX 公司供应商选择评价指标 | 第30-32页 |
| 4.5 LX 公司供应商评价指标权重确定 | 第32-35页 |
| 4.6 综合模糊评价选择供应商 | 第35-38页 |
| 4.7 LX 公司供应商选择结果的检验 | 第38-40页 |
| 4.8 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 供应商战略性管理 | 第41-50页 |
| 5.1 战略管理的目的 | 第41页 |
| 5.2 建立战略性管理内容及面临的挑战 | 第41-43页 |
| 5.3 战略管理的措施 | 第43-44页 |
| 5.4 针对 LX 公司所选择的供应商进行战略管理 | 第44-48页 |
| 5.5 LX 公司供应商战略管理效果检验 | 第48-49页 |
| 5.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 全文总结及展望 | 第50-52页 |
| 6.1 主要结论 | 第50页 |
| 6.2 未来展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56页 |