中文摘要 | 第4-5页 |
英文摘要 | 第5页 |
图表目录 | 第9-10页 |
1 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究的意义与背景 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.3 本文的框架结构 | 第14-15页 |
2 管理层收购(MBO)的理论基础综述 | 第15-23页 |
2.1 企业的契约理论 | 第15-17页 |
2.1.1 交易费用理论 | 第15-16页 |
2.1.2 委托代理理论 | 第16-17页 |
2.2 企业家理论 | 第17-20页 |
2.2.1 熊彼特的企业家理论 | 第17-18页 |
2.2.2 马歇尔的企业家理论 | 第18页 |
2.2.3 柯兹纳的企业家理论 | 第18-19页 |
2.2.4 奈特的企业家理论 | 第19页 |
2.2.5 彭罗斯的企业家理论 | 第19页 |
2.2.6 卡森的企业家理论 | 第19页 |
2.2.7 张维迎的企业家理论 | 第19-20页 |
2.3 人力资本理论 | 第20-21页 |
2.3.1 西奥多?W?舒尔茨的人力资本理论 | 第20-21页 |
2.3.2 贝克尔的人力资本理论 | 第21页 |
2.3.3 人力资本理论对现代经济学的贡献 | 第21页 |
2.4 本章小结 | 第21-23页 |
3 管理层收购模式的现状及特点 | 第23-30页 |
3.1 英美模式的发展状况及特点 | 第23-24页 |
3.1.1 英美模式的发展状况 | 第23-24页 |
3.1.2 英美模式的发展特点 | 第24页 |
3.2 俄罗斯及东欧模式的发展状况及特点 | 第24-26页 |
3.2.1 俄罗斯及东欧模式的发展状况 | 第24-25页 |
3.2.2 俄罗斯及东欧模式的发展特点 | 第25-26页 |
3.3 我国的的发展状况及特点 | 第26-29页 |
3.3.1 我国的发展状况 | 第26-27页 |
3.3.2 我国的发展特点 | 第27-29页 |
3.4 本章小结 | 第29-30页 |
4 管理层收购的动因分析 | 第30-38页 |
4.1 委托人与管理层的博弈分析 | 第30-32页 |
4.1.1 模型假设 | 第30-31页 |
4.1.2 委托人代理人博弈的支付矩阵 | 第31页 |
4.1.3 委托人代理人博弈的纳什均衡 | 第31页 |
4.1.4 现实分析 | 第31-32页 |
4.2 企业委托代理成本分析 | 第32-36页 |
4.2.1 企业管理层行为特征假设 | 第32-34页 |
4.2.2 管理层行为与管理层收购的关系分析 | 第34-35页 |
4.2.3 结论分析 | 第35-36页 |
4.3 管理层经营才能的甄别分析 | 第36-37页 |
4.3.1 在管理层收购过程中的甄别 | 第36-37页 |
4.3.2 现实意义 | 第37页 |
4.4 本章小结 | 第37-38页 |
5 我国上市公司管理层收购绩效的实证研究 | 第38-55页 |
5.1 现有公司绩效的评价方法 | 第38-39页 |
5.2 模型设计 | 第39-40页 |
5.3 研究样本与数据来源 | 第40-42页 |
5.4 样本数据的描述性统计 | 第42页 |
5.5 上市公司经营业绩的综合评价 | 第42-48页 |
5.5.1 主成分法的分析原理 | 第42-45页 |
5.5.2 样本财务指标的主成分分析 | 第45-48页 |
5.6 上市公司实行MBO绩效的实证研究 | 第48-53页 |
5.6.1 上市公司实施MBO综合绩效指标的实证研究 | 第49-51页 |
5.6.2 上市公司实施MBO企业绩效单项指标的实证研究 | 第51-53页 |
5.7 本章小节 | 第53-55页 |
6 关于我国实施管理层收购的现实思考 | 第55-65页 |
6.1 我国实施管理层收购的现实意义 | 第55-56页 |
6.1.1 管理层收购有利于降低代理成本 | 第55页 |
6.1.2 管理层收购可以提供更有效的激励机制 | 第55-56页 |
6.1.3 管理层收购可以优化资源配置 | 第56页 |
6.2 我国实施管理层收购的可能性分析 | 第56-58页 |
6.2.1 我国企业的快速发展为管理层收购提供了大量的实践机会 | 第56-57页 |
6.2.2 管理层收购也是我国进行产权改革的一种有效手段 | 第57页 |
6.2.3 职业经理人阶层的兴起为管理层收购提供了前提条件 | 第57页 |
6.2.4 我国民营企业的后续发展也为管理层收购提供了可能性 | 第57页 |
6.2.5 外资、三资、合资企业的发展也为管理层收购提供了可能性 | 第57-58页 |
6.2.6 国有股的减持与退出为当前管理层收购提供了政策机会 | 第58页 |
6.3 我国实施管理层收购存在的几个问题 | 第58-62页 |
6.3.1 管理层收购的法律问题 | 第58-59页 |
6.3.2 管理层收购的观念问题 | 第59页 |
6.3.3 管理层收购的定价问题 | 第59页 |
6.3.4 管理层收购的融资问题 | 第59-61页 |
6.3.5 管理层收购的退出渠道单一问题 | 第61页 |
6.3.6 管理层收购的内部人控制问题 | 第61页 |
6.3.7 管理主体的潜在利益冲突问题 | 第61-62页 |
6.3.8 管理层收购的其他问题 | 第62页 |
6.4 问题的解决思路 | 第62-64页 |
6.4.1 尽快明确收购主体 | 第62页 |
6.4.2 确定公平的转让价格 | 第62-63页 |
6.4.3 拓展新的融资渠道 | 第63页 |
6.4.4 加强公司的治理与监管 | 第63-64页 |
6.4.5 协调管理主体的利益冲突 | 第64页 |
6.4.6 加快相关行业的人才培养 | 第64页 |
6.5 本章小结 | 第64-65页 |
7 结论 | 第65-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
附录:作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 | 第70页 |