摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第8-16页 |
1.1 选题背景 | 第8页 |
1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.3 国内外研究现状 | 第9-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.3.3 研究评述 | 第12-13页 |
1.4 研究内容和方法 | 第13-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第13-15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15页 |
1.5 创新点 | 第15-16页 |
2 相关基础理论 | 第16-22页 |
2.1 相关概念 | 第16-17页 |
2.2 房地产企业存货的相关理论 | 第17-22页 |
2.2.1 存货周期理论 | 第17-18页 |
2.2.2 风险管理理论 | 第18-20页 |
2.2.3 全面管理理论 | 第20-22页 |
3 万科集团存货管理现状 | 第22-48页 |
3.1 万科集团企业概况 | 第22-27页 |
3.2 万科集团存货现状分析 | 第27-40页 |
3.2.1 投资总量现状 | 第27-30页 |
3.2.2 存量结构现状 | 第30-32页 |
3.2.3 周转变现能力分析 | 第32-34页 |
3.2.4 存货管理风险分析 | 第34-40页 |
3.3 万科集团存货管理基本情况 | 第40-48页 |
3.3.1 存货管理的采购仓储活动 | 第41-42页 |
3.3.2 存货管理基本制度规范和主要流程 | 第42-45页 |
3.3.3 房产建设项目的风险评估机制 | 第45-48页 |
4 万科集团存货管理存在的问题 | 第48-56页 |
4.1 原材料存货管理问题 | 第48-50页 |
4.1.1 存货出入库管理不严格 | 第48-49页 |
4.1.2 缺少定期清查存货 | 第49页 |
4.1.3 存货周转权责较混乱 | 第49-50页 |
4.2 拟在建房产存货投资建设管理问题 | 第50-54页 |
4.2.1 筹资和经营风险加剧 | 第50-51页 |
4.2.2 存货跌价减值水平上升 | 第51-53页 |
4.2.3 部分房产项目质量安全事故频发 | 第53-54页 |
4.3 成品房存货周转管理问题 | 第54-56页 |
5 万科集团存货管理存在问题的原因 | 第56-60页 |
5.1 原材料存货缺乏责任监督机制和存量信息追踪统计 | 第56-57页 |
5.1.1 缺乏责任监督机制 | 第56页 |
5.1.2 缺乏存量信息追踪统计管理 | 第56-57页 |
5.2 拟在建房产存货缺乏投资决策审核、风险评估和应急方案 | 第57-58页 |
5.2.1 缺乏投资决策监管审核制度 | 第57页 |
5.2.2 缺乏整体项目投资风险评估 | 第57-58页 |
5.2.3 缺乏风险预警和应急方案 | 第58页 |
5.3 成品房存货周转销售效率较低 | 第58-60页 |
6 万科集团存货管理优化建议 | 第60-65页 |
6.1 加强原材料类存货存量信息统计,明确仓储权责 | 第60-61页 |
6.2 深化拟在建房产的决策审核监督,健全风险评估预警机制 | 第61-62页 |
6.3 强化成品房存货销售周转能力 | 第62-65页 |
结论 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第71-72页 |