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万科集团存货管理问题研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第8-16页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状第9-13页
        1.3.1 国外研究现状第9-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-12页
        1.3.3 研究评述第12-13页
    1.4 研究内容和方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13-15页
        1.4.2 研究方法第15页
    1.5 创新点第15-16页
2 相关基础理论第16-22页
    2.1 相关概念第16-17页
    2.2 房地产企业存货的相关理论第17-22页
        2.2.1 存货周期理论第17-18页
        2.2.2 风险管理理论第18-20页
        2.2.3 全面管理理论第20-22页
3 万科集团存货管理现状第22-48页
    3.1 万科集团企业概况第22-27页
    3.2 万科集团存货现状分析第27-40页
        3.2.1 投资总量现状第27-30页
        3.2.2 存量结构现状第30-32页
        3.2.3 周转变现能力分析第32-34页
        3.2.4 存货管理风险分析第34-40页
    3.3 万科集团存货管理基本情况第40-48页
        3.3.1 存货管理的采购仓储活动第41-42页
        3.3.2 存货管理基本制度规范和主要流程第42-45页
        3.3.3 房产建设项目的风险评估机制第45-48页
4 万科集团存货管理存在的问题第48-56页
    4.1 原材料存货管理问题第48-50页
        4.1.1 存货出入库管理不严格第48-49页
        4.1.2 缺少定期清查存货第49页
        4.1.3 存货周转权责较混乱第49-50页
    4.2 拟在建房产存货投资建设管理问题第50-54页
        4.2.1 筹资和经营风险加剧第50-51页
        4.2.2 存货跌价减值水平上升第51-53页
        4.2.3 部分房产项目质量安全事故频发第53-54页
    4.3 成品房存货周转管理问题第54-56页
5 万科集团存货管理存在问题的原因第56-60页
    5.1 原材料存货缺乏责任监督机制和存量信息追踪统计第56-57页
        5.1.1 缺乏责任监督机制第56页
        5.1.2 缺乏存量信息追踪统计管理第56-57页
    5.2 拟在建房产存货缺乏投资决策审核、风险评估和应急方案第57-58页
        5.2.1 缺乏投资决策监管审核制度第57页
        5.2.2 缺乏整体项目投资风险评估第57-58页
        5.2.3 缺乏风险预警和应急方案第58页
    5.3 成品房存货周转销售效率较低第58-60页
6 万科集团存货管理优化建议第60-65页
    6.1 加强原材料类存货存量信息统计,明确仓储权责第60-61页
    6.2 深化拟在建房产的决策审核监督,健全风险评估预警机制第61-62页
    6.3 强化成品房存货销售周转能力第62-65页
结论第65-67页
参考文献第67-70页
致谢第70-71页
攻读学位期间发表的学术论文目录第71-72页

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