| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-11页 |
| 1.3 国际化经营理论的研究进展 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法及文章结构 | 第12-14页 |
| 第二章 我国工程机械行业发展现状与国际化经营 | 第14-19页 |
| 2.1 工程机械行业的定义及分类 | 第14-15页 |
| 2.1.1 工程机械行业的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 工程机械行业的分类 | 第14-15页 |
| 2.2 我国工程机械行业的发展现状与特点 | 第15-17页 |
| 2.2.1 我国工程机械行业发展现状 | 第15-16页 |
| 2.2.2 我国工程机械行业主要特点 | 第16-17页 |
| 2.3 我国工程机械行业国际化经营的意义 | 第17-19页 |
| 2.3.1 国际化经营是我国工程机械行业发展的必然趋势 | 第17-18页 |
| 2.3.2 国际化经营的现实原因 | 第18-19页 |
| 第三章 我国工程机械企业国际化经营现状分析 | 第19-33页 |
| 3.1 我国工程机械企业进入国际市场的过程 | 第19-20页 |
| 3.1.1 国外学者对国际化阶段的理解 | 第19-20页 |
| 3.1.2 企业国际化阶段过程 | 第20页 |
| 3.2 目前我国工程机械企业国际化所处阶段分析 | 第20-22页 |
| 3.3 我国工程机械企业国际化经营的优势与劣势 | 第22-26页 |
| 3.3.1 我国工程机械企业国际化经营的优势 | 第22-24页 |
| 3.3.2 我国工程机械企业国际化经营的劣势 | 第24-26页 |
| 3.4 国内外工程机械企业国际化经验借鉴 | 第26-33页 |
| 3.4.1 日本小松集团(KOMATSU) | 第26-29页 |
| 3.4.2 中联重科 | 第29-32页 |
| 3.4.3 中外知名企业国际化经营策略的启示 | 第32-33页 |
| 第四章 我国工程机械企业国际化模式和核心竞争力分析 | 第33-38页 |
| 4.1 企业国际化模式分析 | 第33-36页 |
| 4.1.1 内向型国际化 | 第33页 |
| 4.1.2 内向型国际化的形式 | 第33-34页 |
| 4.1.3 外向型国际化 | 第34-35页 |
| 4.1.4 外向型国际化形式 | 第35-36页 |
| 4.2 核心竞争力分析 | 第36-38页 |
| 4.2.1 核心竞争力概念 | 第36页 |
| 4.2.2 构建核心竞争力的途径 | 第36-38页 |
| 第五章 北京加隆工程机械有限公司国际化经营案例分析 | 第38-45页 |
| 5.1 北京加隆工程机械有限公司的基本情况 | 第38-39页 |
| 5.2 北京加隆工程机械有限公司开展国际化经营的基本情况 | 第39-41页 |
| 5.3 加隆公司产品出口的基本情况 | 第41-43页 |
| 5.3.1 加隆公司产品历年出口基本情况 | 第41-42页 |
| 5.3.2 加隆公司产品出口的市场分布统计 | 第42-43页 |
| 5.4 加隆国际化经营的动因 | 第43-45页 |
| 5.4.1 海外市场需求高 | 第43页 |
| 5.4.2 国内产品同质化竞争严重 | 第43页 |
| 5.4.3 公司战略发展的需要 | 第43-45页 |
| 第六章 国际化经营的策略分析 | 第45-53页 |
| 6.1 打造国际化资信优势：对产品,配件,服务进行全程监控 | 第45-46页 |
| 6.2 打造绝对比较优势：“俭约创新” | 第46-47页 |
| 6.3 打造整体优势：实施销售服务一体式 | 第47页 |
| 6.4 打造品牌优势：目标引导式营销 | 第47-49页 |
| 6.5 打造平台优势：撬开欧盟市场的大门-CE认证 | 第49-50页 |
| 6.6 打造人才优势：以技术出身的国际人才 | 第50页 |
| 6.7 打造渠道优势：“诚信”网络营销 | 第50-53页 |
| 第七章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
