摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第1章 引言 | 第10-16页 |
1.1 选题依据 | 第10-11页 |
1.2 选题目的和意义 | 第11-12页 |
1.2.1 选题目的 | 第11页 |
1.2.2 选题意义 | 第11-12页 |
1.3 相关研究综述 | 第12-16页 |
1.3.1“互联网+”的相关概念的综述 | 第12页 |
1.3.2 市场营销相关概念综述 | 第12-14页 |
1.3.3“互联网+”时代市场营销综述 | 第14-15页 |
1.3.4“互联网+”时代体育产业综述 | 第15-16页 |
第2章 研究对象和研究方法 | 第16-18页 |
2.1 研究对象 | 第16页 |
2.2 研究方法 | 第16-18页 |
2.2.1 文献资料法 | 第16页 |
2.2.2 问卷调查法 | 第16-17页 |
2.2.3 数理统计法 | 第17-18页 |
第3章 结果与分析 | 第18-27页 |
3.1 调查对象基本情况分析 | 第18-19页 |
3.1.1 南充市体育舞蹈俱乐部管理者基本情况分析 | 第18-19页 |
3.1.2 南充市体育舞蹈俱乐部的经营年限 | 第19页 |
3.1.3 南充市体育舞蹈俱乐部网络营销频率 | 第19页 |
3.2 南充市体育舞蹈俱乐部营销情况 | 第19-27页 |
3.2.1 南充市体育舞蹈俱乐部产品营销现状 | 第19-21页 |
3.2.2 南充市体育舞蹈俱乐部价格营销现状 | 第21-22页 |
3.2.3 南充市体育舞蹈俱乐部分销现状 | 第22-25页 |
3.2.4 南充市体育舞蹈俱乐部促销现状 | 第25-27页 |
第4章 互联网+时代南充市体育舞蹈市场营销因素分析 | 第27-32页 |
4.1 南充市互联网+体育舞蹈SWOT分析 | 第27-29页 |
4.1.1 优势分析 | 第27页 |
4.1.2 劣势分析 | 第27-28页 |
4.1.3 机遇分析 | 第28页 |
4.1.4 挑战分析 | 第28-29页 |
4.2 互联网+对体育舞蹈俱乐部市场营销优势分析 | 第29-32页 |
4.2.1 互联网+对体育舞蹈俱乐部产品营销的优势分析 | 第29页 |
4.2.2 互联网+对体育舞蹈俱乐部价格营销的优势分析 | 第29-30页 |
4.2.3 互联网+对体育舞蹈俱乐部分销渠道的优势分析 | 第30-31页 |
4.2.4 互联网+对体育舞蹈俱乐部促销的优势分析 | 第31-32页 |
第5章 互联网+时代南充市体育舞蹈俱乐部市场营销策略研究 | 第32-38页 |
5.1 互联网+时代南充市体育舞蹈俱乐部产品营销策略 | 第32-34页 |
5.1.1 网络品牌策略 | 第32-33页 |
5.1.2 产品服务策略 | 第33页 |
5.1.3 产品定制化策略 | 第33-34页 |
5.2 互联网+时代南充市体育舞蹈俱乐部价格营销策略 | 第34-35页 |
5.2.1 低价定价策略 | 第34页 |
5.2.2 动态定价策略 | 第34页 |
5.2.3 个性化定价策略 | 第34-35页 |
5.2.4 心理定价策略 | 第35页 |
5.3 互联网+时代南充市体育舞蹈俱乐部渠道营销策略 | 第35-36页 |
5.3.1 网络直销策略 | 第35页 |
5.3.2 网络口碑营销 | 第35-36页 |
5.4 互联网+时代南充市体育舞蹈俱乐部促销营销策略 | 第36-38页 |
5.4.1 网络广告 | 第36页 |
5.4.2 网络站点推广 | 第36页 |
5.4.3 网络销售促进策略 | 第36-38页 |
第6章 结论与建议 | 第38-39页 |
6.1 结论 | 第38页 |
6.2 建议 | 第38-39页 |
参考文献 | 第39-41页 |
附录A | 第41-44页 |
致谢 | 第44-47页 |
在学期间的科研情况 | 第47页 |