| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究的背景、目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第11页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外文献的评述 | 第14页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文的研究框架 | 第16-17页 |
| 第2章 ERP财务管理模块应用现状及存在问题分析 | 第17-35页 |
| 2.1 企业现状 | 第17页 |
| 2.2 ERP系统财务管理模块应用现状 | 第17-28页 |
| 2.2.1 应用背景 | 第17-19页 |
| 2.2.2 ERP系统应用现状 | 第19页 |
| 2.2.3 ERP系统财务管理模块应用现状 | 第19-20页 |
| 2.2.4 省邮政分公司财务管理现状 | 第20-21页 |
| 2.2.5 财务管理需求分析 | 第21-23页 |
| 2.2.6 ERP系统整体实施方案 | 第23-25页 |
| 2.2.7 ERP财务信息系统实施架构 | 第25-28页 |
| 2.3 ERP系统财务管理模块应用存在的问题 | 第28-30页 |
| 2.3.1 系统功能不全 | 第28-29页 |
| 2.3.2 数据质量问题较多 | 第29-30页 |
| 2.3.3 财务模块与税务、审计等外部监管要求脱轨 | 第30页 |
| 2.4 问题成因分析 | 第30-34页 |
| 2.4.1 流程优化工作后置 | 第30-31页 |
| 2.4.2 管理层及员工对ERP系统应用认识不足 | 第31-32页 |
| 2.4.3 准备工作不充分 | 第32-33页 |
| 2.4.4 公司信息化建设的基础薄弱 | 第33-34页 |
| 2.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 ERP财务管理模块优化方案 | 第35-49页 |
| 3.1 财务管理模块优化方案的理论依据 | 第35页 |
| 3.2 优化方案 | 第35-48页 |
| 3.2.1 总账模块 | 第35-36页 |
| 3.2.2 应收模块 | 第36-38页 |
| 3.2.3 应付模块 | 第38-40页 |
| 3.2.4 管理会计模块 | 第40-41页 |
| 3.2.5 固定资产模块 | 第41-42页 |
| 3.2.6 资金模块 | 第42-43页 |
| 3.2.7 报销报账模块 | 第43-45页 |
| 3.2.8 银企互联模块 | 第45-46页 |
| 3.2.9 全面预算模块 | 第46页 |
| 3.2.10 内部往来模块 | 第46页 |
| 3.2.11 报表模块 | 第46-48页 |
| 3.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第4章 ERP财务管理模块应用的保障条件和效果分析 | 第49-58页 |
| 4.1 保障条件 | 第49-54页 |
| 4.1.1 进一步明确各部门的职责分工 | 第49-50页 |
| 4.1.2 建立完善配套的制度规范 | 第50-51页 |
| 4.1.3 加强全员ERP系统应用培训 | 第51页 |
| 4.1.4 对基础主数据进行全面清理 | 第51-53页 |
| 4.1.5 对未上线模块做好前期准备工作 | 第53页 |
| 4.1.6 简化错误更改流程 | 第53-54页 |
| 4.2 优化及落实保障条件后的效果分析 | 第54-57页 |
| 4.2.1 财务管控能力得到增强 | 第54-55页 |
| 4.2.2 推动企业经营管理水平向精细化迈进 | 第55-57页 |
| 4.2.3 实现与外部监管机构要求接轨 | 第57页 |
| 4.3 本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |