YZ公司东南亚市场营销策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第7-14页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 理论综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国际市场营销概念研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国际营销观念研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 国际营销的新变化 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.1 文献归纳法 | 第12页 |
| 1.3.2 案例研究法 | 第12页 |
| 1.3.3 SWOT分析法 | 第12页 |
| 1.4 研究架构 | 第12-14页 |
| 第2章 YZ公司拓展东南亚市场外部环境分析 | 第14-23页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第14-17页 |
| 2.1.1 政治和经济环境 | 第14-16页 |
| 2.1.2 社会和技术环境 | 第16-17页 |
| 2.2 市场竞争环境分析 | 第17-20页 |
| 2.2.1 总体竞争环境分析 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国内主要竞争对手分析 | 第18-19页 |
| 2.2.3 国外竞争对手分析 | 第19-20页 |
| 2.3 市场环境总结 | 第20-23页 |
| 2.3.1 医药产业面临的主要机会 | 第20-21页 |
| 2.3.2 医药产业面临的主要威胁 | 第21-23页 |
| 第3章 YZ医药公司内部条件分析 | 第23-28页 |
| 3.1 YZ医药公司概况简介 | 第23-24页 |
| 3.2 YZ医药公司内部优势分析 | 第24-25页 |
| 3.2.1 公司资源优势 | 第24页 |
| 3.2.2 产品性能优势 | 第24-25页 |
| 3.3 YZ医药公司内部劣势分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 产品水平和技术创新能力薄弱 | 第25-26页 |
| 3.3.2 市场开拓力度不够 | 第26-27页 |
| 3.3.3 国际市场准入问题 | 第27-28页 |
| 第4章 YZ公司东南亚市场营销方案设计 | 第28-38页 |
| 4.1 YZ公司开拓东南亚市场的SWOT分析总结 | 第28-29页 |
| 4.2 营销指导原则与目标 | 第29-30页 |
| 4.2.1 营销指导原则 | 第29页 |
| 4.2.2 营销指导意义 | 第29-30页 |
| 4.3 目标市场分析 | 第30-32页 |
| 4.3.1 市场需求分析 | 第30-31页 |
| 4.3.2 市场细分 | 第31-32页 |
| 4.3.3 市场定位研究 | 第32页 |
| 4.4 东南亚市场营销策略 | 第32-38页 |
| 4.4.1 产品策略 | 第33-34页 |
| 4.4.2 价格策略 | 第34-35页 |
| 4.4.3 渠道策略 | 第35-36页 |
| 4.4.4 促销策略 | 第36-38页 |
| 第5章 YZ公司营销策略实施的保障措施分析 | 第38-41页 |
| 5.1 完善YZ公司营销团队 | 第38-39页 |
| 5.2 完善YZ公司的绩效考核和激励制度 | 第39-40页 |
| 5.3 增加YZ公司的自身的经济和创新意识 | 第40-41页 |
| 第6章 结论与展望 | 第41-43页 |
| 6.1 研究结论 | 第41页 |
| 6.2 研究展望 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
