医药企业核心员工保留研究--以A公司为例
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景与目的 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 核心员工保留管理相关理论综述 | 第13-21页 |
| 2.1 核心员工相关理论综述 | 第13-14页 |
| 2.2 保留管理的相关理论综述 | 第14-21页 |
| 第3章 我国医药行业现状及发展趋势预测 | 第21-24页 |
| 3.1 我国医药行业现状 | 第21-22页 |
| 3.2 我国医药行业的发展趋势预测 | 第22-24页 |
| 第4章 A公司核心员工保留状况及问题分析 | 第24-35页 |
| 4.1 公司基本情况 | 第24-31页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第24页 |
| 4.1.2 组织结构 | 第24-25页 |
| 4.1.3 核心人员的认定 | 第25-26页 |
| 4.1.4 人力资源情况 | 第26-31页 |
| 4.2 核心员工访谈及问卷调查 | 第31-35页 |
| 4.2.1 核心人员的现状 | 第31-32页 |
| 4.2.2 调查目的 | 第32页 |
| 4.2.3 调查方法 | 第32-33页 |
| 4.2.4 离职原因分析 | 第33-35页 |
| 第5章 A公司保留核心员工的建议与策略 | 第35-45页 |
| 5.1 核心员工激励机制优化设计的基本原则 | 第35-36页 |
| 5.2 核心员工激励机制优化设计的措施 | 第36-43页 |
| 5.2.1 打造多种方式的薪酬体系 | 第36-37页 |
| 5.2.2 完善核心员工的培训机制 | 第37-39页 |
| 5.2.3 重视员工职业生涯规划 | 第39-40页 |
| 5.2.4 改善沟通机制 | 第40-41页 |
| 5.2.5 建立满足核心员工特定需求的福利制度 | 第41-43页 |
| 5.2.6 加强企业的文化建设 | 第43页 |
| 5.3 核心员工保留模型 | 第43-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 附录A A公司核心员工满意度调查问卷 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第50-51页 |
